Za novince v ekipi je vedno težko. Še posebej, če ne bodo izpolnili uveljavljenih pravil. Dobro je, če se novi zaposleni hitro prilagodi ekipi. V nasprotnem primeru lahko postane žrtev ustrahovanja in posmehovanja. Temu pojavu pravimo "mobing", zato se mu je treba upreti.
Mobing in drugi konflikti
Najprej se morate naučiti razlikovati med konflikti v službi in resničnim mobingom. Na primer, šef vas je poklical, da bi vas grajal zaradi dokumenta, ki ni bil poslan pravočasno. Nato vas je njegova tajnica obtožila aljkavosti, ker vas je večkrat spomnila na to nalogo. Ustrahovanja ni, nezadovoljstvo je običajna reakcija na vašo neodgovornost.
Položaj je povsem drugačen, če prideš v službo in slišiš ne najbolj neškodljive bodeče, ki so naslovljene nate. Ko pridete do mize in vidite pokvarjeno skodelico, nato pa ugotovite, da so iz vašega računalnika izginili pomembni dokumenti in datoteke. Če se vam te stvari začnejo dogajati, ste najverjetneje žrtev mobinga.
Včasih pride do takšnega konflikta med določenimi ljudmi. Na primer, šef se je odločil, da določenega zaposlenega odkrito ne mara, da bi ga usposobil. Temu pravimo ustrahovanje.
Mobing in zavist
Razloge za mobing in ustrahovanje je mogoče razložiti. Predstavljajte si, da obstaja ekipa, v kateri so vsi starejši od štirideset let. K njim pride mlad uslužbenec, ki si zlahka ustvari kariero. S svojo mladostjo in namenskostjo jemlje zavist starejših kolegov in najverjetneje bo postal predmet preganjanja.
Včasih ekipa zbere ekipo ljudi, ki so resnično želeli napredovati v svoji karieri, a niso mogli. Da bi se počutili pomembne, zlikovci najdejo najšibkejšega zaposlenega in organizirajo njihovo preganjanje.
Mobing in brezdelje
Če zaposleni niso organizirani v timu in odgovornosti med njimi niso pravilno razporejene, potem lahko nastane problem mobinga. Osebje nima kaj početi. Da bi se nekako zabavali, organizirajo ustrahovanje proti nekomu.
Če ste pridni delavec, boste očitno postali očitek in posmeh. Kolege bodo nenehno zanimali razlogi za vašo neskončno zaposlitev, začeli bodo čutiti, da poskušate pridobiti šefa in dobiti napredovanje. To je še posebej pogosto v organizacijah, kjer napredovanja ni enostavno zaslužiti.
Mobing in tekmovanje
Konkurenca je pogost vzrok mobinga. V takih primerih ni splošne sovražnosti, gre le za to, da je oseba na poti ob napačnem času.
Treba je povedati, da ljudje zaradi svojega temperamenta postanejo tarče mobinga. Praviloma gre za osebo z nizko samopodobo, ki zaradi nenehno cvili in zaplete. Trpijo tudi nedruštveni samotarji in tisti, ki v ekipi preveč izstopajo.
Razvoj mobinga
Ni pomembno, kje se oseba sooča z mobingom, postopek ustrahovanja gre skozi več faz. Razlog za pojav mobinga je napeta situacija. Ta situacija ne more trajati dolgo. Potem vsi iščejo nekoga, ki bi mu bil kriv, na katerega lahko po njihovem mnenju obrnejo svoj negativni odnos.
Ko ekipa najde žrtev, se ji vsi začnejo odkrito posmehovati, nenehno se ji posmehujejo, ignorirajo prošnje in nikoli ne pomagajo. Če šef, ki ga življenje ekipe ne zanima, izve za težavo, potem bo najverjetneje iz službe odpustil žrtev mobinga.
Vrste mobinga
Obstajata 2 vrsti mobinga - bela in črna.
Z belim mobingom se zaposleni prikradejo kolegu in ko žrtev skuša nekako ugovarjati, sovražniki zanikajo svojo negativno naravnanost do tega zaposlenega. V takih primerih človek razmišlja o svoji strokovni neprimernosti.
Črni mobing je značilen drugače. Tu se osebi takoj da vedeti, da ji ni prostora v ekipi. Začne se odprt konflikt.
Kako se izogniti temu, da bi postali žrtev mobinga
Obstaja nekaj nasvetov, kako se izogniti mobingu:
- določiti, kdo v timu opravlja vlogo neformalnega vodje, vzpostaviti stik z njim;
- bodite zadržani, spoštujte svoje kolege, ne širite ogovarjanj o njih;
- ne hvalite se;
- sprejeti zakone ekipe;
- bodite prijazni;
- če ste bili ponižani, ne molčite. Pristopite k zlorabniku in ugotovite razloge za njegova dejanja;
- poskusite, da ne bodite pozorni na bodice in še bolj, da se nanje ne odzivate.
Nemogoče je končno rešiti problem mobinga. Pomembno je, da šefi razumejo posledice takšnega ustrahovanja, da si znajo vzeti čas zaposlenih, pravilno razporediti odgovornosti in pravočasno končati zapadli konflikt.
