Pogosto razgovora ne opravlja samo strokovno osebje. V malem podjetju jih pogosto preprosto ni, v velikih podjetjih pa kadrovska služba pogosto opravi le začetni izbor, o nadaljnji usodi kandidata pa se odloča na resnejši ravni. Kdor opravi razgovor, ta postopek ne izgubi na pomenu. Navsezadnje je prav ta stopnja izbora pogosto odločilna.
Potrebno
- - sposobnost analize;
- - sposobnost oblikovanja vprašanj;
- - Komunikacijske sposobnosti;
- - poznavanje poslovnega bontona in osnovnih pravil vljudnosti;
- - pozornost do podrobnosti.
Navodila
Korak 1
Na razgovor se morate pripraviti zelo resno. Za začetek razmislite o vrsti vprašanj, ki bodo razkrila prisotnost ali odsotnost ravno tistih poslovnih in osebnih lastnosti, ki so na tem položaju zahtevane.
Pogosta tehnika je opis industrijske situacije, najpogosteje problematične ali kontroverzne, in vprašanje, kako bo kandidat v njej ravnal. Včasih ni odveč postavljati vprašanja o strokovnem znanju, ki ga mora imeti uspešen kandidat za prosto delovno mesto.
2. korak
Natančno preučite življenjepis, spremno pismo kandidata, primere njegovega dela, če obstajajo. Pogosto je koristno, če njegovo ime in priimek zaženete v iskalnikih: rezultati so lahko najbolj nepričakovani.
Upoštevajte, kaj vas zmede, kaj bi rad pojasnil, razjasnil. Na podlagi tega oblikujte ustrezen sklop vprašanj.
3. korak
Na začetku intervjuja nam povejte o podjetju (kaj počne, kako dolgo obstaja, kakšne položaje zaseda na trgu, za katere niše je specializirano) in na kratko o predlaganem položaju. Ne prikažite vseh kart hkrati. Dajte kandidatu priložnost, da pokaže zanimanje za to, kar bo storil. Ali pa ne pokazati, kar običajno vodi do ustreznih zaključkov.
4. korak
Prosilcu zastavite vsa vprašanja, ki ste jih načrtovali. Če se med pogovorom pojavijo novi, prav tako ne oklevajte in nato obvezno vprašajte, ali ima kandidat še kakšno vprašanje. Menijo, da je najbolje, če so. Če pa ne, tudi to ni vedno slabo. V vsakem primeru pazi na odzive kandidata: ali je njegovo vedenje v skladu s poslovnim bontonom in standardi podjetja, ali bo ustrezal vaši korporativni kulturi.
5. korak
Na koncu razgovora se dogovorite o nadaljnji interakciji. Tudi če je jasno, da to ni kandidat, ki bi ga radi videli, ga ponavadi redek predstavnik delodajalca takoj vznemirja z zavrnitvijo. Pogosteje se besedilo glasi, da morate o tem razmisliti in poklicati kasneje. Če pa končna sodba ni bila sprejeta in se je kasneje odločila v korist tega prosilca, ne odlašajte s kontaktiranjem. Dokler ne sklenete pogodbe o zaposlitvi, vam kandidat še ni dolžan in morda bo še nekaj predlogov.
