Funkcije In Načela Strateškega Upravljanja

Kazalo:

Funkcije In Načela Strateškega Upravljanja
Funkcije In Načela Strateškega Upravljanja

Video: Funkcije In Načela Strateškega Upravljanja

Video: Funkcije In Načela Strateškega Upravljanja
Video: Poslovne funkcije | Funkcija upravljanja 2024, November
Anonim

Strateški management je nova smer v znanosti o upravljanju, ki temelji na dolgoročnem načrtovanju in povečevanju motivacije zaposlenih. Uspeh te metode upravljanja je odvisen od tega, kako pravilno bodo izbrani dolgoročni razvojni cilji podjetja in koliko bo mogoče zagotoviti njihovo pravočasno doseganje. Kot vsaka tehnologija ima tudi strateško upravljanje določeno zaporedje dejanj - funkcij, ki se izvajajo v skladu z določenimi načeli.

Funkcije in načela strateškega upravljanja
Funkcije in načela strateškega upravljanja

Funkcije strateškega upravljanja

Strateško upravljanje je sestavljeno iz zaporednega izvajanja funkcij, katerih mehanizem delovanja se uporablja tako za celotno podjetje kot celoto kot za posamezne oddelke in funkcionalna področja. Glavne funkcije vključujejo:

- dolgoročno strateško načrtovanje;

- organiziranje in zagotavljanje izvajanja načrtovanih načrtov;

- usklajevanje ukrepov vseh struktur podjetja za izvajanje dodeljenih nalog;

- motivacija kadrov za hitro in kakovostno izvajanje strateških nalog;

- stalen nadzor nad izvajanjem razvite strategije.

Morebitno strateško načrtovanje temelji na analizi sodobnih tržnih razmer in njegovem spremljanju. To nam omogoča oceno možnih tveganj in pravilne napovedi sprememb tržnih razmer ter razvoj pravilne strategije ob upoštevanju razporeditve razpoložljivih materialnih in delovnih virov. Organizacija in zagotavljanje izvajanja načrtovanih načrtov zajema izbor in usklajevanje upravljavskih mehanizmov in struktur, oblikovanje enotne ekipe, ki jo združuje skupni cilj in skupna korporacijska kultura, ki podpira začrtani strateški načrt.

Usklajevanje ukrepov vseh struktur je usmerjeno v doslednost in doslednost odločitev, sprejetih na ravni posameznih zaposlenih in oddelkov, pa tudi v dosledno konsolidacijo lokalnih strategij na ravni vodstvenega aparata. Motivacija, ki je sestavljena iz razvoja in uporabe sistema spodbud, je nujna za ustvarjanje ustvarjalnega vzdušja in materialnega interesa, ki zaposlene spodbudi k kvalitativnemu reševanju svojih strateških nalog. Nadzor je potreben, da lahko spremljate potek dodeljenih nalog, nadzorujete njegovo pravilnost in pravočasno popravite odstopanja.

Načela strateškega upravljanja

Strateško upravljanje temelji na naslednjih načelih:

- znanstveni pristop v kombinaciji z ustvarjalnostjo in improvizacijo;

- ciljno usmerjenost k čim hitrejšemu izpolnjevanju dodeljenih nalog in doseganju strateških ciljev;

- prilagodljiv pristop, ki vam omogoča pravočasno upoštevanje sprememb na trgu in prilagoditev zastavljenih ciljev;

- natančnost in maksimalna podrobnost postavk strateškega načrta;

- sistematičen pristop k oblikovanju strategije in izvajanju dodeljenih nalog;

- konsolidacija funkcionalnih strategij vseh oddelkov podjetja;

- vključenost vsakega zaposlenega v podjetju pri oblikovanju strateških načrtov;

- zagotavljanje potrebnih pogojev za njihovo izvajanje.

Priporočena: