Osebje katerega koli podjetja je njegov glavni temeljni dejavnik, ki zagotavlja njegov razvoj in promocijo na trgu. Učinkovitost in funkcionalnost osebja je odvisna od kakovosti vodenja, sposobnosti vodje, da organizira delovni proces.
Osnovna načela upravljanja s kadri
Načelo kadrovskega upravljanja podjetja je sklop norm, pravil in predpisov, ki jih morajo upoštevati vodje skupin in vrhunski strokovnjaki - vodje oddelkov, delavnic, oddelkov in zaposleni v kadrovski službi organizacije.
Metode upravljanja se običajno delijo na dve glavni metodi - to sta tradicionalni in sodobni management. Tradicionalno upravljanje vključuje načrtovano izbiro in namestitev kadrov v podjetju, demokratičnost v sistemu spremljanja izvrševanja odločitev na vodstveni ravni in spretno kombinacijo ena na ena in kolegialnost pri vodenju procesa. Ta način upravljanja osebja je tradicionalen že od sovjetskih časov in ima številna neskladja s sodobno realnostjo. Vendar je to v mnogih organizacijah najprimernejši način vodenja.
Sodobno upravljanje predpostavlja poleg tradicionalne metodologije tudi širok razvoj socialne strani podjetja, individualen pristop k strokovnemu razvoju vsakega zaposlenega, nenehno izboljševanje njegovih usposobljenosti, neposredno sodelovanje vsakega pri razvoju proizvodnih procesov in izboljšanje kakovosti življenja ekipe.
Katera koli metoda upravljanja s kadri vključuje tri glavne smeri, brez katerih dejanski obstoj proizvodnega procesa ni mogoč - to je upravna, ekonomska in socialno-psihološka smer.
Upravljanje upravnega osebja
Upravno poslovodenje izvaja vodstveni aparat organizacije in vključuje razvoj strategije delovanja oddelkov, organizacijo in ureditev delovnega dne, ureditev plačnih stopenj in določanje razredov zaposlenih, razvoj dela in delovnih navodil.
Upravni vpliv je sestavljen iz priprave pravnih dokumentov, na primer ukazov, ukazov in navodil, in organizacije poročanja o njih vsem zaposlenim v timu.
Gospodarsko upravljanje kadrov
Ta veja vodenja ekip je odgovorna za mobilizacijo in motiviranje zaposlenih, iskanje rešitev in metod za njihovo materialno stimulacijo, to je iskanje sredstev za povečanje plač in dodatkov.
Poleg tega so z upravljanjem gospodarstva povezane tudi vse vrste zavarovanja osebja podjetja, gostinstvo na delovnem mestu in prevoz zaposlenih na delovno mesto.
Socialno in psihološko vodenje zaposlenih
Socialno-psihološka plat upravljanja je prepoznavanje voditeljev med osebjem podjetja in zmanjšanje konfliktnih situacij med delovnim procesom, organizacija kulturnih dogodkov in poslovnih dogodkov, oblikovanje kariere vsakega zaposlenega na podlagi njegove osebne lastnosti, izbira ekip ali zaposlenih v določenem oddelku na podlagi psiholoških portretov vsakega …
