Če ste vodja podjetja in vas skrbi izboljšanje usposobljenosti vaših zaposlenih, izvedite izobraževanje. Če vam tega še nikoli ni bilo treba storiti, upoštevajte nasvet.
Potrebno
Potrebovali boste podjetje za usposabljanje
Navodila
Korak 1
Cilji. Takoj se odločite sami - katere cilje in cilje boste morali rešiti. Uspeh treninga je odvisen od tega. Če skrbno in nenehno spremljate delo svojih zaposlenih, natančno poznate njihove slabosti in pomanjkljivosti pri njihovem delu. Koristno je tudi, da svoje osebje vprašate, kakšno znanje jim primanjkuje. Tako lahko na treningu dobite najbolj popolno sliko, kaj točno potrebujete, katere teme in vprašanja vanj vključite.
2. korak
Premislite o merilih za ocenjevanje treninga.
3. korak
Izberite podjetje za usposabljanje. Posvetujte se s kolegi, ki so že opravili podrobna izobraževanja. Morda vam bodo lahko priporočili visoko strokovno podjetje za usposabljanje.
4. korak
V program usposabljanja lahko vključite tudi govor svojega najbolj izkušenega zaposlenega. S svojimi nasveti in znanjem bo lahko pomagal vašim mladim menedžerjem.
5. korak
Pripravite svojega trenerja. Eden glavnih pogojev za to pripravo je vaš nasvet glede pokrivanja določenih vidikov vašega dela. Trener gostov bi moral biti zelo jasen glede tega, kaj od njega pričakujete. Super je, če je že delal v vaši panogi. A kljub temu so posebnosti dela boljše od vas in nihče ne pozna zahtevanega rezultata. Zato ne pričakujte, da bo trener telepatsko razumel, kaj v vseh odtenkih pričakujete od njega - pomagajte mu, zagotovite pomoč in podporo.
6. korak
Pridobite predhodni program usposabljanja pri svojem trenerju. Po potrebi ga prilagodite.
7. korak
Če se med usposabljanjem pojavijo dodatna vprašanja, poskusite ustvariti priložnost, da jih trener uredi.
8. korak
Po končanem izobraževanju se obvezno pogovorite s svojimi zaposlenimi; morda je smiselno opraviti anketo. Tako lahko sklepate, kako koristno je bilo usposabljanje in kaj bi bilo treba razviti naslednjič.
9. korak
Pogovorite se s svojim trenerjem. Prosite za njegovo mnenje o ravni vašega osebja in vrzelih v usposabljanju. Odlično bo, če bo dal priporočila za nadaljnje treninge.
10. korak
Analizirajte učinkovitost treninga. Vzemite seznam ciljev, ki ste si jih zastavili pred treningom, in ocenite, kako je usposabljanje pomagalo pri njihovem reševanju.
11. korak
Na podlagi teh informacij načrtujte svoj naslednji trening.
