Situacije, ko lahko človek reši to ali ono težavo le takrat, ko bi moral biti na delovnem mestu, se ne zgodijo tako redko. In v običajnih odnosih z delodajalcem ni nič nadnaravnega v prošnji za izpustitev v nujni zadevi, če se to ne zlorabi.
Potrebno
- - Komunikacijske sposobnosti;
- - sposobnost prepričevanja;
- - skladnost s standardi medsebojnega spoštovanja in poslovne etike.
Navodila
Korak 1
Preden se odpravite na to temo, si razjasnite nekaj točk.
Kako neboleča bo vaša odsotnost za podjetje? Kdo vas lahko zavaruje, ko se ukvarjate s svojim poslom? Kako nujne so te zadeve in kako prepričljive bodo videti v očeh vodstva? Kdaj morate oditi in kako dolgo boste zunaj? Ali se nameravate še isti dan vrniti na svoje delovno mesto ali je to iz nekega razloga nemogoče ali pa že ni smiselno? Kako lahko nadomestite svojo odsotnost z dela na ta dan?
Odgovor na vsa ta vprašanja vam bo že narekoval scenarij nadaljnjega vedenja.
2. korak
Če potrebujete varnostno mrežo, najprej poiščite podporo svojih kolegov. Pojasnite jim, zakaj morate oditi, po potrebi razložite, kaj se od njih zahteva, po potrebi jih uvedite v potek nalog. V zameno ponudite vljudnost ali opozorite na predhodno zagotovljeno uslugo, če obstaja.
Če imate v ekipi običajne odnose, v tej fazi ne bi smelo biti težav. Toda tudi v primerih, ko se kolega začne prepirati, še ni vse izgubljeno. V nekaterih primerih vas lahko zavaruje v imenu šefa, vi pa ga preprosto ne morete otresti.
3. korak
Naslednji korak je stik z neposrednim nadrejenim. Sporočite mu, da pri reševanju osebnih težav ne pozabite na svoje uradne dolžnosti. Najboljša potrditev tega bo v njegovih očeh, da se prepričate, da ste poskušali izbrati najmanj neprimeren čas za odsotnost, izračunali možne posledice, poskrbeli za možnosti zavarovanja, če je bilo potrebno, če boste odsotnost nadomestili.. Na primer, pripravljeni so ostati v službi pozno v drugih časih, prevzeti dodatne obremenitve itd.
4. korak
Pogosteje bo dovolj že pozitivna odločitev vašega vodje. Vendar ima v nekaterih podjetjih le šef višjega ranga pravico do takšnih odločitev, v malih in srednje velikih podjetjih - do prve osebe.
V tej situaciji je za vas pomembno, da zagotovite soglasje svojega neposrednega vodstva. Pogosto bo to povsem dovolj, vendar bodite pripravljeni odgovoriti na isti seznam vprašanj, ki so se že pojavila pred vami, skupaj s potrebo po oddihu.
