Nekateri vodstveni delavci se z očitnimi razlogi ne strinjajo. To se zgodi, ker zaposleni informacije napačno predstavlja. Preden se odpravite do šefa, morate analizirati situacijo in "stopiti v kožo" diplomata.
Navodila
Korak 1
Zberite dokaze. Za šefa govorice, mnenja, besede ne pomenijo ničesar. Če obstajajo dokazi, jih je treba preveriti glede ponovljivosti. Morda obstaja enkraten dogodek, ki si ne zasluži pozornosti. Če ste prepričani, da so bili dokazi skrbno zbrani, jih morate pravilno predstaviti. Ne hitite, da takoj stečete do svojega šefa. Opazujte, kako je navajen sprejemati in obdelovati podatke. To so lahko tabele, grafi, slike, predstavitve. Uredite pretok informacij.
2. korak
Poiščite ugodnosti za svojega šefa. Informacije je mogoče razlagati tako pozitivno kot negativno. Pri delu nihče ne potrebuje nepotrebnih težav. Predstavite informacije tako, da šef koristi osebno vidi koristi.
3. korak
Pokažite, kako se znebiti negativnih posledic. Če dokazi zahtevajo spremembe znotraj podjetja, bodite še posebej previdni. Ljudje se neradi spreminjajo. Prednosti sprememb so vam lahko očitne. A če se interesi različnih oddelkov podjetja trčijo, šef ne bo hotel nikogar kontaktirati in ne bo sprejel dobre ideje. Zato analizirajte posledice in povejte šefu, kako lahko nevtralizira morebitna tveganja.
4. korak
Razvijte korak za korakom izvedbeni načrt. Če ste prepričani, da imate prav, ne pričakujte, da bo nekdo opravil vse delo. Pridite k svojemu šefu s postopnim načrtom sprememb.
5. korak
Spustite čustva, pokažite navdušenje. Če delate za veliko podjetje, ne pozabite, da so podjetja kot inerten mehanizem. V oddelkih je lahko veliko kaosa, a vse je v nekem ravnovesju. V te procese ne smete posegati z golimi čustvi. Toda če okužite ljudi z navdušenjem in pokažete jasen načrt, lahko računate na podporo.
