Včasih je težko organizirati svoje delo tudi za racionalno in pragmatično osebo in kaj lahko rečemo o ljudeh ustvarjalnih poklicev, čustvenih in močno odvisnih od navdihnjenih obiskov. To delo sploh ni rutinsko, nenehno zahteva nove ideje in rešitve, izviren pristop in inovacije, pa naj gre za oblikovanje, glasbo ali pisanje. Kljub temu se zanj tudi plača denar, včasih pa precej velik, zato se postavlja vprašanje: kako organizirati ustvarjalno delo, da se ne bo spremenilo v tekoči trak?
Navodila
Korak 1
Najprej uredite svoje delovno mesto. Vedno mora biti pripravljen za uporabo. Pisatelju je lažje - lahko preprosto vklopi računalnik in začne takoj pisati, medtem ko ga mora glasbenik, ki igra električno kitaro, najprej pripraviti na delo, če je v ohišju in ni povezan z opremo. Postopek povezave lahko traja dolgo, da pozabite, kaj ste dejansko igrali. Morali bi imeti ločeno mizo z orodji, potrebnimi za vaše delo, ki vam ga ne bo treba iskati.
2. korak
Osem ur na dan, namenjenih delu, je optimalno dolgo. Če svojemu delu namenite več časa, potem ne bo veliko smisla, saj se do konca tega obdobja koncentracija, spomin in delovna učinkovitost znatno zmanjšajo. Za dober spanec si namenite še 8 ur, ostalo pa namenite sebi, svojim hobijem, prijateljem in družini. Izkušnje so pokazale, da je takšno ravnovesje idealno.
3. korak
Opravljajte rutinsko delo, ki ne zahteva veliko ustvarjalnega in miselnega napora. Iz nekega razloga se iznajdljive misli in ideje zelo pogosto pojavijo v času, ko v glavi ni napetih misli - ko pomivate posodo, si umivate zobe, opravljate gospodinjska opravila. Po 45 minutah si vzemite četrturne odmore, preklopite na pitje čaja, klepet s prijatelji. Tudi vaša glava počiva, nato pa začne delovati z novo močjo.
4. korak
Analizirajte svojo nepripravljenost za delo in ga odpravite. Morda je zadržanost pri delu na projektu posledica tega, da predlagane teme ne poznate dobro ali se ne želite sestati s stranko, ker ne razumete njenih zahtev. Odpravite te težave in odpravite težave.
5. korak
Pravilno si zastavite naloge in začrtajte strateške cilje, vsako vaše dejanje mora imeti jasno opredeljen pomen, ekspliciten ali skrit. Določite pomen projekta na ravni univerzalnih človeških vrednot: čemu služi vaše delo, kaj stranka pričakuje od vas, drugih ljudi. Dobro opredeljen cilj je skoraj polovica opravljenega dela.
