Vsaka pravna oseba je ne glede na lastništvo dolžna organizirati računovodstvo in v zakonsko določenih rokih poročati po odobrenih standardih. Organizirati je treba računovodstvo v proizvodnji od prvih dni podjetja.
Navodila
Korak 1
Organizacija računovodstva v vašem podjetju mora biti izvedena v skladu z osnovnimi načeli računovodskih usmeritev. Upoštevati ga je treba v luči dveh odsekov - organizacijskega in tehničnega ter metodološkega. To je celoten sklop organizacijskih ukrepov, ki vključuje potrditev kontnega načrta za analitično in sintetično računovodstvo, organizacijo poteka dela - obračunavanje primarnih dokumentov in računovodskih transakcij, določanje obsega in vsebine poročanja, izbiro in organizacijo davčnega sistema.
2. korak
Druga ključna faza je izbira oblike organizacije računovodstva v podjetju, ki je odvisna od velikosti podjetja (malo, srednje in veliko podjetje), njegove organizacijske in pravne oblike, vodstvenih in proizvodnih lastnosti, možnosti avtomatizacije obdelava ekonomskih informacij.
3. korak
Določite obliko organizacije računovodstva. Za veliko podjetje z velikim številom podružnic izberite decentralizirano računovodstvo, ko vsaka strukturna enota ustvari svojo računovodsko službo in glavnega računovodjo. Ta oblika računovodstva je dobra v tem, da je računovodski aparat blizu kraja poslovnih transakcij, kar skrajša čas za njihovo izvedbo in vodi do poenostavljenega nadzora. Slaba stran je lahko težava pri izbiri velikega števila visoko usposobljenih zaposlenih.
4. korak
Za manjše organizacije je bolj zaželeno centralizirano računovodstvo. Če želite brez lastnega računovodstva, ga lahko vodite na pogodbeni osnovi. Prednost tega obrazca je, da vam ni treba iskati kvalificiranih računovodje. Poleg tega je dodatna prednost centraliziranega računovodstva koncentracija računovodskega dela, ki ustvarja ugodne pogoje za izvajanje avtomatiziranih računovodskih sistemov.
