Zaposleni v posameznem podjetju ali organizaciji imajo svoj urnik dela. Za vsako podjetje je individualno, ne glede na izdelke, ki jih proizvaja. Vendar pa obstaja nekaj splošnih standardnih zahtev, ki praviloma veljajo za pripravo dokumenta, kot je urnik dela.
Navodila
Korak 1
Za pravilno in pravilno sestavo delovnega urnika je najprej treba upoštevati delovni čas v določenem podjetju. Če na primer njeno delo poteka samo v eni izmeni, mora biti njen delovni urnik blizu klasičnemu osemurnemu delovnemu dnevu, ki vključuje enourni odmor za kosilo.
2. korak
Poleg tega morate upoštevati zelo specifične značilnosti dela določenega podjetja, dnevno število obiskovalcev (strank), pa tudi odtenke in značilnosti njihove storitve. Vsakega od teh vidikov je treba analizirati, urnik dela pa je treba sestaviti na podlagi zahtev nekaterih pravnih norm, ki urejajo tovrstne dejavnosti.
3. korak
Obstaja več načinov pravilnega razporejanja dela, od katerih ima vsak ne samo svoje jasne prednosti, temveč tudi očitne slabosti. Hkrati je izbira, kateri urnik uvesti v proizvodnji ali v komercialnem podjetju, prednostna naloga vodstva podjetja.
4. korak
Tako je priporočljivo sestaviti urnik izmenskega dela za gostinske obrate, pa tudi za različne panoge z 24-urnim delom. Takšen urnik predvideva preusmeritev zaposlenih na delo, zaradi česar je zagotovljena kontinuiteta proizvodnih procesov.
5. korak
Ročni urnik je najprimernejši za podjetja in podjetja, v katerih morajo zaposleni pogosto hoditi na dolga službena potovanja, pa tudi ob koncu tedna. V tem primeru se zaposleni lahko samostojno odločijo, kdaj ali v kakšnem načinu lahko delajo.
6. korak
S tedenskim urnikom morajo zaposleni delati določeno število ur na teden, torej se posamezno zaposleni dogovorijo o svojem urniku s svojim vodstvom.
7. korak
Delovni načrt zaposlenih v katerem koli podjetju morajo sestaviti strokovnjaki za delo. V ta postopek bi morali biti neposredno vključeni tudi sami vodje podjetja. Hkrati je treba razumeti, da bo pravilno sestavljen urnik dela pomagal določiti ritem in slog podjetja v naslednjih nekaj letih. Zato je treba k tej zadevi v vsakem konkretnem primeru pristopiti z veliko odgovornostjo.
