Sposobnost timskega dela je ena osnovnih veščin sodobnega menedžerja. Da bi skupno delo v dobro podjetja prineslo zadovoljstvo in da bi odnosi med člani ekipe temeljili na medsebojnem zaupanju in sočutju, je treba pridobiti spoštovanje kolegov.
Navodila
Korak 1
Bodite naravni. V neznanem okolju je običajno, da se človek obnaša drugače, kot običajno, poskuša vlogo "svojega fanta na krovu" ali ambicioznega novinca. Upoštevajte pa, da če se boste v novi vlogi počutili neprijetno, bodo to verjetno opazili tisti, ki vas obkrožajo. Lažje je pridobiti spoštovanje nekoga drugega tako, da izkazujemo iskrenost, namesto da bi se poskušali ujemati z drugimi.
2. korak
Pokažite zanimanje za druge. Pozorni poslušalec je manj pogost kot dober pripovedovalec in ga cenijo veliko višje. Zapomnite si imena vseh svojih kolegov, njihov naziv delovnega mesta, področje zanimanja. Dosledno praznujte dosežke drugih. Potem bodo slavili vaše uspehe.
3. korak
Pokažite se aktivni osebi. Prevzemite pobudo ne le na poslovnem sestanku, temveč tudi pri razpravi o korporativnih vprašanjih. Prevzemite odgovornost za organizacijo družabnega dogodka: s tem boste lahko videli ne le aktivno osebo, temveč tudi bolje spoznali nove kolege.
4. korak
Postanite vsestranska oseba. Spremljajte novice v svetu znanosti, tehnologije, kulture. Udeležite se izobraževanj in seminarjev, ki niso nujno povezani z vašim delovnim mestom. Oseba, katere interesno področje ni omejeno na delo in gledanje večernih televizijskih oddaj, bo vedno zanimiva za okolico. Vendar ne zavajajte kolegov, če želite povedati, kako ste sodelovali na dirkah Pariz-Dakar. Med vašim novim okoljem je morda oseba, ki pozna sestavo udeležencev vseh svetovnih avtomobilskih dirk.
5. korak
Vedno ravnajte z drugimi, kot bi želeli, da vas obravnavajo. To preprosto pravilo je vsem znano že od otroštva, vendar ga vsi ne upoštevajo. Medtem pa so odnosi, ki temeljijo na spodobnosti in medsebojnem spoštovanju, osnova zdrave ekipe. S prikazom pravilnega, odgovornega vedenja boste pridobili naklonjenost tistih, ki so to sposobni ceniti.
