V zadnjih letih se je motivacija zaposlenih zelo spremenila, na primer preden so skušali najti dolgoročno službo in na njej delati, če ne celo življenje, a večinoma. Danes kariere ni mogoče načrtovati za več let vnaprej, življenje ljudi sooča z nepredvidenimi okoliščinami in so prisiljeni spremeniti poklic in kraj dela. Vloga kadrovskega vodje je svetovanje zaposlenim, zagotavljanje pogojev za delo, to pomeni, da so njegove dolžnosti zapisane v besedi "mentor". Kako okarakterizirati delo takega zaposlenega?
Navodila
Korak 1
Vodja kadrov mora biti v prvi vrsti sposoben organizirati zaposlene. Za to mora imeti sposobnost pogajanj, prijeten videz in ljudi do sebe. Po rezultatih njegovega dela je mogoče določiti strokovnost. Kriterij ocenjevanja je zadovoljstvo delodajalca s številom zaposlenih.
2. korak
Prav tako bi moral biti sposoben oceniti strokovnost zaposlenega, torej v njem prepoznati osebo, dragoceno za podjetje. Pomembno bo tudi zainteresirati takega zaposlenega, mu razložiti prednosti tega dela.
3. korak
Naslednji kazalnik je sposobnost prilagajanja novih ljudi. Tu bo vodja kadrov potreboval znanje o organizaciji poslovanja, pa tudi o delu vsake povezave v strukturi. Kazalnik pozitivne ocene so dobre ocene o sprejetem zaposlenem, času njegove preizkusne dobe.
4. korak
Prav tako mora biti vodja sposoben obdržati nadarjene zaposlene. Za to bo potreboval znanje o motivaciji ljudi. Prepoznati mora nadarjene delavce. Ocena uspešnosti je število izvedenih dejavnosti za ohranitev takšnih delovnih mest.
5. korak
Odgovornosti direktorja vključujejo premikanje ljudi po karierni lestvici, to pomeni, da mora oceniti zaposlene in jih na podlagi tega ponuditi na višji položaj. Delo se vrednoti po številu napredovalnih delavcev in obdobju njihovega povečanja od dneva zaposlitve.
6. korak
Pomemben dejavnik je tudi usposabljanje kadrov. Vodja mora poznati trg izobraževalnih storitev ter biti sposoben izbirati načine poučevanja ljudi in pripravljati programe za samouresničevanje zaposlenih.
7. korak
Poznavanje kadrovske administracije je zelo pomembno merilo pri delu vodje. Poznati mora delovno zakonodajo in biti sposoben voditi evidence.
8. korak
Pomembna lastnost takega vodje je tudi sposobnost interakcije s podrejenimi, določanje prioritet in reševanje konfliktnih situacij.
