Vodja kadrovske službe ali kadrovski kader je v Rusiji razmeroma nov poklic. Pomemben del funkcij je prešel od njegovih predhodnikov iz sovjetske dobe, kadrovskih inšpektorjev, ki so običajno delali z vodenjem kadrovskih evidenc in spremljali skladnost z delovnim zakonikom. Vodja kadrovske službe počne skoraj isto, toda za razliko od kadrovske službe je to le majhen del njegovega dela.
Navodila
Korak 1
Odgovornosti kadrovskega vodje so spremljanje stanja na trgu dela, obveščanje vodstva o stanju na trgu s kadri in višino povprečnih plač.
2. korak
Ukvarja se tudi z iskanjem in izbiro usposobljenih strokovnjakov, poleg tega pa načrtuje potrebe po človeških virih za bližnjo prihodnost in spremlja kadrovsko rezervo. Kadrovski direktor praviloma ustvari sistem za motiviranje zaposlenih, za razliko od vodstva pa je odgovoren za njegovo nematerialno plat.
3. korak
Poleg tega je kadrovik glavni ustvarjalec in skrbnik korporativne kulture. Prav on dejansko tvori delovni kolektiv: skupinski in osebni odnosi, enotnost metod in veščin pri doseganju zastavljenih ciljev, organizira prilagajanje novonajetih uslužbencev, sodeluje s tistimi, ki odhajajo, ukvarja se s certificiranjem delavcev itd.
4. korak
Ena najpomembnejših nalog kadrovskega vodje je usposabljanje osebja, organizacija izobraževanj, tečajev nadaljnjega izobraževanja in seminarjev. Kot tudi svetovanje vodstvu vseh organov glede vseh vprašanj, povezanih s področjem upravljanja s človeškimi viri, priprava ustreznih poročil.
5. korak
Vendar pa vsaka organizacija ne potrebuje kadrovskega vodje. V majhnih podjetjih je tajnik pogosto vključen v kadrovsko administracijo, ostale odgovornosti direktorja pa so razdeljene med druge strokovnjake. Obstaja neizgovorjen standard: en vodja za 80-100 zaposlenih. Velika podjetja lahko zaposlijo do 10-15 kadrovskih kadrov in vsak od njih je odgovoren za svoje specifično področje dela: eno za zaposlovanje osebja, drugo za njegovo prekvalifikacijo itd.
6. korak
Vodja kadrovske službe mora vedeti, katere osebne in poklicne lastnosti mora imeti kandidat za to ali ono delovno mesto. Tisti. mora biti sposoben sestaviti profesiogram za vsako delovno mesto v organizaciji.
7. korak
Imeti mora tudi strokovne komunikacijske sposobnosti. Kot veste, se zaposlovanje vedno začne z intervjujem, katerega uspeh je odvisen od nadaljnjega učinkovitega dela zaposlenega. Zato je zelo pomembna sposobnost vodje, da sogovornika uredi za zaupni pogovor, sposobnost, da ne upošteva prvega vtisa in ga pusti govoriti itd.
8. korak
Zelo koristna lastnost kadrovskega vodje bo poznavanje socialno-psiholoških temeljev in njihove uporabe v praksi, da bi ustvarili ugodno klimo v timu in pomagali pri sproščanju potenciala vsakega zaposlenega, izražanju njegovih sposobnosti.
9. korak
Poleg tega vodja kadrov potrebuje znanje delovne zakonodaje in pravil za obdelavo različnih dokumentov za najem, za premestitev ali odpoved, dokumentacijo o počitnicah itd.
