Vrednotenje dejavnosti nekoga drugega je najpogosteje precej subjektivno, a kljub temu obstajajo jasni kriteriji, po katerih lahko razumemo, kako učinkovito je delo vodje. Kako veste, kako kompetenten je vaš šef?
Navodila
Korak 1
Poskusite se znebiti nepotrebnih čustev. Če nam je oseba všeč, se njene poslovne pomanjkljivosti morda zdijo nepomembne, kar pomeni, da bo ocena napačna. Nasprotno pa se včasih izkaže, da šef, ki slovi kot nesramen, močno prispeva k blaginji podjetja.
2. korak
Spustite stereotipe. Menijo, da obstajajo določeni predpogoji za uspeh višjega vodje - biti mora izkušen, vendar ne starejši od 50 let, imeti poslovne povezave itd. Vendar tradicionalna merila za oceno določene osebe niso dovolj. Diploma iz ekonomije ne pomeni uspeha na primer v maloprodaji obutve.
3. korak
Določite stopnjo svoje usposobljenosti. Če ste vodilni v podjetju, verjetno nimate dovolj informacij o tem, kako vaš šef prispeva k razvoju podjetja. Poiščite vire podatkov. Zagotovo obstajajo odprta poročila o delu vašega podjetja, v elektronskih arhivih medijev pa so intervjuji z njegovimi najvišjimi uradniki.
4. korak
Ko dobite informacije, ki jih potrebujete, primerjajte gospodarsko uspešnost podjetja pred in po prihodu vašega vodje. V idealnem primeru bi bilo dobro te statistične podatke primerjati s statističnimi podatki vaših konkurentov.
5. korak
Ocenite človeški faktor. Učinkovitost načelnikovega dela je tudi vzdušje v ekipi, stopnja odliva in priliva usposobljenega osebja. Motiviranje osebja je še en izziv za šefa, ki ceni človeške vire.
6. korak
Vse pridobljene podatke združite v eno tabelo, za vsako od točk ocenite delo svojega šefa (na primer "obseg prodaje", "rast plač osebja", "širitev obsega dejavnosti podjetja" za poročevalno obdobje, itd.), primerjajte njegovo uspešnost s povprečji za vodilne v panogi. Kot rezultat boste dobili jasno in zanesljivo sliko o uspešnosti vašega vodje.
