Trenutno povpraševanje po delovnih mestih znatno presega ponudbo in grožnja z odpuščanjem postane resničnost v situacijah, ko se podjetje začne soočati tudi z manjšimi težavami. Da se znebite občutka negotovosti glede prihodnosti, morate postati eden dragocenih zaposlenih, s katerimi podjetja zapustijo zadnje mesto.
Navodila
Korak 1
Kot kaže poslovna praksa, je število dragocenih zaposlenih v primerjavi z navadnimi delavci običajno 20 in 80%, a prav teh 20% podjetju prinese pravi dobiček. Da, vrednost zaposlenega se zelo resnično izraža v denarju - lahko je na primer povečanje števila prodaj ali zmanjšanje stroškov, povečanje produktivnosti dela ali prihranek materiala, celo izboljšanje poslovna podoba podjetja. Da bi to dosegli, je poleg osebnih lastnosti in sposobnosti, da se »prodaš«, potrebno še eno stvar - temeljito poznavanje proizvodne tehnologije, visoka strokovnost in usposobljenost.
2. korak
Če želite postati eden izmed tistih 20% dragocenih zaposlenih, je najučinkovitejši način, da svojo profesionalno raven dvignete na raven strokovnjaka, čigar mnenje je poslušano in katerega nasvet se prosi. Ta pot seveda ni lahka in zahteva takšne osebnostne lastnosti, kot so samodisciplina, sposobnost doseganja ciljev in ne popuščanje težavam. Poleg tega boste seveda potrebovali sposobnost učenja, analiziranja in sklepanja ter iskanje optimalne rešitve.
3. korak
Nenehno preučujte specializirano literaturo, izkušnje tujih kolegov, nove tehnologije in metode, da postanete dirigent novih znanj, ki bodo izboljšala uspešnost podjetja in ustvarila dobiček. Naučite se prilagoditi te tehnologije ruskim razmeram in resničnostim domačega trga blaga in storitev.
4. korak
Visoka usposobljenost in usposobljenost sta seveda glavni stvari, vendar samo to ne bo dovolj. Razviti boste morali takšno spretnost, kot je sposobnost kratkega in jasnega izražanja svojih misli in njihovo utemeljitev. To je preprosto potrebno, da lahko svoje mnenje posredujete vodstvu in ga prepričate o svoji pravilnosti. Ta spretnost bo potrebna tudi v primeru, ko vam bo zaupano vodenje ljudi.
5. korak
V tem primeru bi bilo koristno, da lahko izdelek »pokažete z obrazom« - da pokažete rezultate svojega dela, tako da jih zabeleži ne le vaš neposredni šef, ampak tudi tisti, ki so odgovorni za podjetje. Ne oklevajte in ob vsaki priložnosti pokažite svoje strokovno znanje in dosežke, sicer nekdo drug ne bo izpustil vaše nepotrebne skromnosti in si jih bo zagotovo pripisal sam. To lahko storite tako, da sodelujete na sestankih in načrtujete sestanke, ste aktivni in to kasneje potrdite z dejanji. Vendar ne padajte v kritiko, temveč predlažite svoje načine reševanja obravnavanih problemov. Če se bodo vaši predlogi izkazali za dragocene, boste samodejno napredovali v kategorijo dragocenih zaposlenih.
