Izbira vrednega kandidata za vodstveni položaj ni lahka in odgovorna naloga, ker bo od te osebe v veliki meri odvisen uspeh dela enote, ki mu je zaupana. Za komercialno podjetje je ta izbira neposredno povezana z dobičkom, napaka pa je obremenjena z resnimi denarnimi izgubami. Če se odločite za to, ne bo dovolj le znanje psihologije in sposobnost ugotavljanja, ali kandidat govori resnico.
Kako opraviti razgovor s kandidatom
Izbira kandidata za vodstveno delovno mesto je težka tudi zato, ker imajo ljudje, ki se sami potegujejo za vodstvena delovna mesta, izkušnje z zaposlovanjem, so eruditi in imajo odlično predstavo o tem, kako se obnašati na razgovoru, da ustvarijo najboljši vtis in se pokažejo kot visokokakovostni strokovnjak. S psihološkimi veščinami določite kandidatovo iskrenost in resničnost.
Nevrološki jezikoslovci predlagajo, da se resničnost sogovornikovih besed oceni z gibanjem njegovih oči. Ugotovijo sedem možnih smeri gibanja pogleda, na primer, če se premakne navzgor in v levo, sogovornik pride do nečesa, kar ni obstajalo.
Vaša naloga je izogniti se vplivom zaznavanja na vaš vtis o kandidatu. Ne smete biti zaslepljeni zaradi položajev, ki jih je imel prej, ali tistih znancev, na katere se lahko sklicuje. Poskusite ga oceniti, ne da bi mu pripisali kakšen poseben tip in mu ne pripisali značilnih lastnosti ljudi te vrste, prav tako pa se izogibajte projiciranju lastnih misli in občutkov nanj. Če pa ste sami vodja podjetja, oddelka ali direktor kadrovske službe, boste seveda iskali nekoga z enakimi sposobnostmi in odnosom do dela kot vi. V tem primeru takšno načelo izbire ne bo napaka.
Kaj iskati
Med intervjujem morate ugotoviti, v kolikšni meri so prijavljeni dosežki resnična zasluga kandidata. Eden od načinov za to je, da opravimo situacijski razgovor in ga prosimo, naj pojasni, katere velike projekte in kako natančno mu je uspelo, zastavi konkretna vprašanja - koliko ljudi je še sodelovalo, kakšno delo so opravili, kakšne rezultate so dosegli. Na podlagi specifičnosti in popolnosti odgovorov lahko sklepamo o resničnem prispevku kandidata kot vodje.
Pri razgovoru poskušajte na hitro postavljati čim natančnejša vprašanja, da boste dobili spontane odgovore, ki bodo najbolj resnični.
Pri izbiri kandidata za vodstvene položaje se ne morete zanašati samo na rezultate razgovora in lastno intuicijo. Vprašajte ga za priporočila nekdanjih delodajalcev, preučite življenjepis - če je prepogosto zamenjal službo. Če je to trend, je vredno razmisliti. Drugo objektivno merilo izbire so posebni strokovni testi, ne zanemarjajte jih, da bi izbrali resnično vrednega kandidata za vodilno mesto.
