Glavna vrednota vsakega podjetja in podjetja so njegovi ljudje. Zato imajo ljudje, zadolženi za najem osebja, veliko odgovornost. To je posledica dejstva, da zaposleni v kadrih morda niso tehnični strokovnjaki in sami ne morejo neposredno oceniti znanja, ki ga kandidat ima. Za pravilno izbiro različnih kandidatov za prosto delovno mesto potrebujete znanje iz psihologije, izkušnje in celo intuicijo.
Navodila
Korak 1
Med razgovorom kandidata vprašajte, ali namerava doseči kaj več, kot ponuja trenutni položaj. Če ga zanima to delo in vaše podjetje, se je zagotovo že pozanimal o njem in ima začetno predstavo o samem podjetju ter korporativni disciplini in zahtevah, ki jih vodstvo predstavlja zaposlenim. Popoln in podroben odgovor bo pokazal stopnjo zanimanja in motivacije prosilca.
2. korak
Kadrovska služba mora nujno imeti različne situacijske teste in naloge, ki so jih razvili vodilni strokovnjaki podjetja, z njihovo pomočjo pa boste lažje ugotovili stopnjo njegove usposobljenosti in razpoložljivost potrebnih strokovnih veščin. Vprašajte kandidata o veščinah, ki jih je pridobil po diplomi. Cenili boste njegovo željo po samoizobraževanju in zanimanje za opravljeno delo.
3. korak
Ocenite, kako intenzivna je bila karierna rast prosilca na prejšnjem delovnem mestu, ugotovite, kako pogosto so mu dvigovali plačo. Vse to je posreden znak uspeha njegovih dejavnosti. Če je človek že prej uspešno in produktivno delal, potem obstajajo vsi razlogi, da verjamemo, da bo delal tudi na novem kraju.
4. korak
Bodite pozorni na značaj in osebnost potencialnega zaposlenega. Ocenite njegove komunikacijske sposobnosti, sposobnost komuniciranja. Z znanjem psihologije in znakovnega jezika si oglejte, kako iskren je v svojih odgovorih. Upamo, da boste s pomočjo našega nasveta lahko izbrali pravega človeka za svoje podjetje, ki bo resnično postal njegov "zlati sklad".
