Naloga vodje je, da lahko združi ekipo, zaposlenim zagotovi ustrezne delovne pogoje in doseže največjo delovno učinkovitost. Hkrati je zelo pomembno, da se naučite, kako pravilno voditi osebje, sicer vsa vaša prizadevanja ne bodo privedla do želenega rezultata.
Navodila
Korak 1
Zaslužite si spoštovanje svojih podrejenih in jim poskusite biti zgled. Zaposleni ne smejo reči, da se njihov vodja zabava, namesto da dela, pogosto zamuja, med delovnim časom pije alkohol, se oblači neokusno in smešno itd. Postanite vzor in poskusite dokazati svojo visoko usposobljenost in ljubezen do dela, kajti le tako lahko od drugih zahtevate enako.
2. korak
Pazite se tračev. Najprej ne dajte razloga, da bi razpravljali o svojem osebnem življenju, uspehih, neuspehih itd. Drugič, ne širite tračev sami in jih poskušajte ustaviti, če tračer osebno pride z vami razpravljati o naslednjih novicah. Vse spletke, konflikti med zaposlenimi močno motijo timsko delo, vaša naloga pa je, da tveganje za njihov pojav zmanjšate na minimum.
3. korak
Bodi pošten. Če ste obljubili, da boste kaznovali zaradi zamude ali zamude roka za dokončanje dela, ga kaznujte, sicer bo osebje razumelo, da tega ne nadzorujete vi, temveč on. Če se en zaposleni pritožuje nad drugim, poskusite situacijo oceniti objektivno in se pravilno odločiti, ne da bi vas vodili osebni všeči ali nezadovoljstva.
4. korak
Ne postanite tiran. Za učinkovito upravljanje zaposlenih se morate naučiti poiskati skupni jezik z njimi, v nekaterih primerih pa tudi individualni pristop do vseh. Osebje mora vedeti, da ste pripravljeni prisluhniti konstruktivnim predlogom in prisluhniti mnenju drugih ljudi. Če je katera koli pobuda v ekipi kazniva, zaposleni verjetno ne bodo učinkovito ukrepali. To seveda zadeva predvsem predstavnike ustvarjalnih poklicev.
5. korak
Skrbno spremljajte svoje dolžnosti. V nekaterih primerih lahko od zaposlenih zahtevate, da sestavijo poročila o opravljenem delu ali pa vam priskrbijo načrt dneva ali tedna, v katerem je navedeno, kaj točno je bilo opravljeno. Ne dovolite, da stvari tečejo po svoje, vendar naj nadzor ne bo prestrog. Preprosto mora vsak zaposleni vedeti, kaj in kdaj mora početi, pa tudi kaj se bo zgodilo, če se ne bo spopadel s svojim delom.
