Bolje kot dela zaposleni, bolj učinkovito se podjetje razvija. Kako pa zaposlenega spoznati vso odgovornost, ki je na njem? Kako lahko dosežete, da deluje z več navdušenja in s tem več predanosti? Odgovor je povsem preprost: delo morate iz rutine spremeniti v užitek.
Navodila
Korak 1
Finančno spodbudite svoje osebje. Cilj vsakega poteka dela je ustvariti dobiček. Ne glede na to, koliko ima človek rad svoje delo, je prisiljen nanj, da bi si služil kruh. Če ima podjetje malo navdušencev, ki delajo "zase", so materialne spodbude popoln način za izboljšanje učinkovitosti proizvodnje. Vrste takih spodbud so lahko široko uveljavljeni predujmi, bonusi, dodatna plačila, spodbujanje najuspešnejših projektov itd. Poleg tega lahko plačilo opravite ne samo v gotovini, temveč tudi z opremo ali boni.
2. korak
Bodite pozorni na prosti čas zaposlenih. Dajte jim več neodvisnosti v zvezi s tem. To ne pomeni, da bi morali drastično skrajšati svoj delovni čas in dovoliti zaposlenim, da se pojavijo, ko jim je všeč. Dovolite jim, da sami načrtujejo čas, v katerem bodo delali. Seveda, če vam posebnosti vašega podjetja omogočajo tak korak. Na primer, lahko nastavite natančno število ur, ki jih je treba opraviti na dan / teden / mesec, in pustite zaposlenemu, da izbere, kako načrtuje svoj urnik.
3. korak
Naj ljudje komunicirajo med seboj. Znanstveniki so ugotovili, da gre človek z velikim veseljem v službo, če ima tam kolege, s katerimi se lahko pogovarjate "od srca do srca". Učinkovitost dela se praviloma ne samo ne zmanjša, ampak, nasprotno, postane opazno večja. Najemite strokovnjaka, ki bo sodeloval pri organizaciji poslovnih dogodkov in skupnem preživljanju časa.
4. korak
Dajte svojim zaposlenim več svobode pri oblikovanju delovnega prostora. Če se človek počuti prijetno na delovnem mestu, bo šel v službo z velikim veseljem. Zaposleni naj si sam izbere, kako bodo organizirane njegove dejavnosti: ali bo uporabljal nalepke, elektronske aplikacije ali dnevnik, iz katerega vrčka bo pil in kako bo njegov računalnik.
