Oblikovanje tržnih odnosov pri nas je prišlo v naravno fazo, ko so menedžerji začeli igrati pomembno vlogo. Voditelji podjetij, ki samozavestno stojijo na nogah, vedo, kako je uspeh njihovega poslovanja odvisen od učinkovitosti njihovega osebja. Zato postane razvoj sistema upravljanja s kadri ključ do razvoja in stabilne rasti.
Navodila
Korak 1
Izboljšanje sistema upravljanja se začne z analizo trenutnega stanja. Vključuje študijo kadrovanja, ugotavljanje potreb zaposlenih za nadaljnjo motivacijo, seznanitev s kadrovsko mizo. V tej fazi je pomembno tudi preučiti obstoječi sistem spodbud v podjetju. Tu vlogo igra ne le sistem nagrajevanja po delih, temveč tudi moralna situacija v ekipi.
2. korak
Dvignite raven logistike. Produktivnost dela ne bo nikoli visoka, če osebje večino svojega časa porabi za zakrpanje lukenj ali če dela na zastareli opremi. V tem primeru meni, da njegovo delo ni tako pomembno, saj šefi prihranijo na tehnični osnovi dela. Izboljšanje usposobljenosti delavcev bi moralo potekati vzporedno z rastjo materialne opreme proizvodnje.
3. korak
Spodbujajte pobudo. Praksa je pokazala, da tam, kjer ima vsakdo pravico spregovoriti in biti slišan, ne samo visoka stopnja dela, temveč tudi visok odstotek uresničevanja idej zaposlenih. Odnos do tega, kam vlagaš svoje delo, kjer vidiš donos, kje poslušajo, je popolnoma drugačen od tistega, kjer se počutiš kot le izvršitelj tuje volje.
4. korak
Izboljšajte svoje prakse upravljanja. Šele ko bo vodja ugotovil, da naokoli ni brezlične množice nastopajočih, temveč ekipa strokovnjakov, ko bo osebje cenjeno kot najdragocenejše premoženje podjetja, se bo ta ekipa spremenila v ekipo, ki deluje v skupno dobro. Vzpostavite stik z vsakim podrejenim, naj začuti svojo vrednost. Pogosteje organizirajte poslovne dogodke. Pazite pa, da ohranite podrejenost - bodite distančni, da se izognete poznavanju na vseh ravneh hierarhije.
5. korak
Pustite kadrovsko službo, da razvije spodbujevalne ukrepe. Motivacijske dejavnosti naj bodo usmerjene v materialno in moralno stimulacijo članov ekipe. Kazni lahko tudi obstajajo, če pa ne želite prometa, ne pretiravajte.
