V sodobnih tržnih razmerah je poklic vodje prodaje tako rekoč vez med vodstvenim osebjem podjetja in potrošnikom. Uspeh in dobičkonosnost vašega podjetja sta odvisna od opravljanja njegovih nalog. Zato bodite posebej pozorni na motiviranje in spodbujanje menedžerjev, ki delajo v dobro vašega podjetja.
Navodila
Korak 1
Če vodja slabo opravlja svoje naloge, ugotovite, kaj je razlog za nezadovoljivo produktivnost. Naredite vse, kar je potrebno, da spremeni svoj odnos do dela.
2. korak
Za izboljšanje uspešnosti vodje ugotovite dejavnike, ki vplivajo na uspešno opravljanje njegovih poklicnih dolžnosti. Sem spadajo zadovoljstvo z delom, socialni status in estetika na delovnem mestu. Ustvarite dobro delovno okolje za upravnika, v sobo namestite klimatsko napravo, da ohranjate udobno temperaturo zraka za delo.
3. korak
Poskrbite tudi za dobro zvočno izolacijo in ustrezno osvetlitev na delovnem območju. Ne tako dolgo nazaj so se znanstveniki zavedali, da se povprečna oseba lahko v 1 sekundi nauči 6-7 alfanumeričnih znakov. V zvezi s tem jim omogočite dovolj časa za opravljanje svojih nalog. Razviti prilagodljiv sistem nagrad in bonusov. To bo zagotovo motiviralo vodje za hitrejše in bolj produktivno delo.
4. korak
Zelo pomembno je tudi, da v ekipi svojega podjetja ustvarite dobro mikroklimo, ki bo vsem zaposlenim omogočila delo v duhu medsebojnega razumevanja in prijaznosti, kar bo nedvomno vplivalo na uspeh in donosnost vašega podjetja.
5. korak
Če uporaba vseh zgoraj navedenih metod ni privedla do oprijemljivega rezultata in upravnik še vedno deluje zelo slabo, se morda splača poseči po kaznih. Z uporabo taktike palic in korenja lahko znatno povečate število prodanih izdelkov, ki jih proizvaja vaše podjetje. Delo kot vodja bo od osebe zahtevalo veliko spretnosti in sposobnosti.
