Kako Izbrati Vodjo

Kazalo:

Kako Izbrati Vodjo
Kako Izbrati Vodjo

Video: Kako Izbrati Vodjo

Video: Kako Izbrati Vodjo
Video: Slava Marlow, Therr Maitz — Ты горишь, как огонь / LAB с Антоном Беляевым 2024, Maj
Anonim

Vsak direktor podjetja, ki je zaradi izbire vodje oddelka prisiljen biti zmeden, se zaveda pomena tega dogodka. Položaj vodje je zagotoviti nemoteno delovanje celotnega podjetja, v katerem so oddelki, odgovorni za proizvodnjo, povezani. Produktivnost podjetja, ki deluje kot ura, je v veliki meri odvisna od osebnosti vodij oddelkov, njihovega usklajenega dela in interakcije.

Kako izbrati vodjo
Kako izbrati vodjo

Navodila

Korak 1

Pri izbiri vodje oddelka natančno preglejte osebne lastnosti kandidata. Ocenite njegovo družabnost, odprtost, pripravljenost za razpravo o nekaterih odtenkih. Upravitelj je najprej komunikator, drugič pa strokovnjak. Če si kandidat na prvem sestanku dovoli zamudo, živčno vedenje, telefonske klice tretjih oseb - odgovor je jasen, s takšno osebo je nemogoče sodelovati v tej vlogi, četudi njegov portfelj daje osupljiv vtis.

2. korak

Če ni pritožb glede vedenja kandidata, natančno preučite njegove poklicne spretnosti in sposobnosti. V ta namen lahko pripravite nekaj podobnega izpitnim vprašanjem, ki bodo razkrila globino znanja o temah, ki ustrezajo zahtevanemu položaju. Poleg tega se lahko s kandidatom sprehodite do oddelka, za vodstvo katerega se prijavitelj prosi, prosite za mnenje o delovanju določenega sistema. Takoj bo vidna stopnja usposobljenosti kandidata kot specialista.

3. korak

Natančno analizirajte vpise v delovno knjigo prosilca. Dobro je, če je bodoči vodja kariero začel z delovnimi položaji. V tem primeru lahko govorimo o jamstvu za razumevanje primera, za kar bo odgovoren vodja. Poleg tega je prisotnost poklicne rasti dobra značilnost osebnih lastnosti.

4. korak

Na koncu, da potrdite pravilnost sprejete odločitve, prosilcu ponudite, da sklene pogodbo s poskusnim obdobjem. Običajno se predpisuje za 3 mesece. Bližje koncu preizkusnega obdobja se opravi analiza dosežkov oddelka za preteklo obdobje, lahko tudi intervjuvate zaposlene v oddelku, ocenite lastnosti novega vodje, tako na lestvici strokovnosti kot tudi na njegove osebne lastnosti. Analiza prejetih informacij bo omogočila razumno odločitev o podpisu polnopravne pogodbe.

Priporočena: