Kako Se Obnašati Za Novega Vodjo

Kazalo:

Kako Se Obnašati Za Novega Vodjo
Kako Se Obnašati Za Novega Vodjo

Video: Kako Se Obnašati Za Novega Vodjo

Video: Kako Se Obnašati Za Novega Vodjo
Video: ПАРФЮМЕРНАЯ ВОДА Ascendant Intense Orifame 38527 2024, Marec
Anonim

Seveda vodje niso izvoljeni in, če ste jim dodeljeni, bodo zaposleni pod vašo pristojnostjo upoštevali vaša navodila. Toda učinkovitost dela zaupane enote je v veliki meri odvisna od tega, koliko boste zanje avtoriteta, od vašega odnosa.

Kako se obnašati za novega vodjo
Kako se obnašati za novega vodjo

Navodila

Korak 1

Potem ko vas vodstvo podjetja ali vodja kadrovske službe predstavite zaposlenim, se z ekipo dogovorite za skupščino. Na kratko nam povejte o sebi in svojih delovnih izkušnjah. Poleg tega je treba nemudoma izraziti tiste zahteve, katerih izpolnjevanje mora biti obvezno, predvsem pa to zadeva disciplino in odgovornost. Dejstvo, da morajo vsi na svojem delovnem mestu delati vestno, je samoumevno in o njem ni mogoče pogajati.

2. korak

Sprva ne smete narediti nenadnih gradov in sprememb. Poglejte okoli sebe in poglejte v zadevo. Za pomoč prosite svojega namestnika, ne odlašajte z vprašanji, ki pojasnjujejo vaše zaposlene. Nič ni narobe z dejstvom, da vam nekatere odtenke niso znane. Želja po razumevanju bistva zadeve nikakor ne bo vplivala na vašo avtoriteto, lahko pa jo okrepi.

3. korak

Če so med vašimi podrejenimi izkušeni strokovnjaki, pomanjkanja svojih izkušenj in strokovnega znanja ne bi smeli nadomeščati s togim, avtoritarnim vedenjem. Naj bodo vaši zavezniki in ne sovražniki. Seveda je prijetneje komunicirati z laskavci in zvijačami, vendar jih ne nadomeščajte s prepirljivimi strokovnjaki, ki imajo svoje mnenje. V primeru, da želite resnično vzpostaviti učinkovito delo in ne udobnega obstoja zase, jih spoštujte in jih pri sprejemanju odločitev prosite, naj spregovorijo. To je še posebej potrebno najprej, da se les ne zlomi.

4. korak

Naučite se, poglobite se v vse tankočutnosti dela oddelka, preučujte ne samo tehnologije, temveč tudi ekipo, povezave, ki so se v njej že razvile in obstajajo. Potem lahko izberete najučinkovitejšo, avtoritarno metodo vodenja, vendar se to ne sme zgoditi prej, kot ste prepričani v svoje moči in znanje. Uporabiti ga sprva, ne da bi poznal vse tankočutnosti, je preprosto neumno. Smejali se vam bodo za hrbtom in verjetno ne boste dosegli uspeha, če podrejeni ne bodo verjeli v vašo usposobljenost.

5. korak

Medtem ko strogo sprašujete in zahtevate dosledno spoštovanje delovne discipline, za svoje zaposlene vseeno ne bi smeli biti samo poveljnik, ki ga ne zanimajo težave ljudi. Poskrbite, da vas bodo prosili za pomoč, si privoščite, če je to potrebno. Pogovorite se z vsakim zaposlenim posebej, povejte mu, da računate na njihove izkušnje in znanje. Zaradi tega bodo želeli delati in vas bodo skušali ne razočarati.

Priporočena: