Rotacija osebja v podjetju, privabljanje novih zaposlenih je naraven proces. Zato se lahko v kateri koli, tudi že dolgo uveljavljeni ekipi vedno pojavi nov zaposleni. V tem primeru se pred vodjo ali zaposlenim v kadrovskem oddelku postavlja vprašanje, kako ga predstaviti novim kolegom.
Navodila
Korak 1
Če ste sodelovali na razgovoru z novim zaposlenim in pri odločitvi o njegovem zaposlitvi, potem morate poznati osnovne podatke o njem. Če ne, najprej preberite njegov vprašalnik v kadrovski službi. Za predstavitev potrebujete informacije o imenu, zaimku in priimku, izobrazbi in osnovnih podatkih o izkušnjah njegovega dela - podjetju, v katerem je delal, in položajih, ki jih je zasedel. Če je imela ta oseba znanstvena dela in publikacije, je to med predstavitvijo mogoče omeniti.
2. korak
Pri uvajanju ne smete navajati nobenih informacij o osebnem življenju novega zaposlenega. Če se mu zdi primerno, bo o tem povedal sam. Omejite se na osebne podatke.
3. korak
V primeru, da gre za mladega uslužbenca, ki svojo kariero začne kot navaden izvajalec, ga je treba predstaviti delovnemu kolektivu, v katerem bo delal, ga predstaviti njegovemu neposrednemu šefu in mu pokazati njegovo delovno mesto. Lahko se pogovorite o glavnih nalogah, ki jih opravlja ta oddelek, in ga predstavite tistim, s katerimi bo v neposrednih stikih v sorodnih oddelkih. Seznanite ga s tistimi odtenki, ki se ne odražajo v internih predpisih.
4. korak
Ko predstavite vodjo, nima smisla imenovati vseh njegovih bodočih podrejenih, vseeno se jih ne bo mogel spomniti. Poimensko naštej ključne številke, na katere se mora najprej sklicevati. Predstavite vodje ekip ali vodnikov.
5. korak
Poskusite, da ne bo suhega, formalnega postopka, saj bo tako novi zaposleni kot tudi ekipa še vedno deležna rahle napetosti in zadrege. V tej situaciji je prav šala potrebna, da človek že v prvih minutah bivanja v novi ekipi začuti dobrodušen odnos in razpoloženje svojih kolegov.
