Kazalnik fluktuacije zaposlenih v podjetju je eden najpomembnejših - z njim lahko presodimo o učinkovitosti ne le kadrovske službe, temveč tudi samega podjetja. Da lahko resnično objektivno odraža resnične razmere s kadri, je treba pri izračunu upoštevati številne dejavnike, vključno s kriznimi razmerami na trgu, postopki zmanjševanja števila itd. Promet osebja in analiza vzrokov za to sta razlog za sprejemanje odločitev vodstva.
Navodila
Korak 1
Ekonomisti predlagajo uporabo formule za izračun osebja: TC = CC / SSH * 100, kjer je TC fluktuacija osebja za določeno obdobje, CC število ljudi, ki so zapustili podjetje za isto obdobje, SS povprečno število, ki je določena s časovnimi listi - časovnimi listi …
2. korak
Toda ta formula ne more dati veliko za analizo vzrokov tega pojava in sprememb njegovih parametrov. Če želite zmanjšati fluktuacijo zaposlenih v podjetju, ki vpliva na njegovo uspešnost, jo morate opredeliti iz več razlogov, od načina vodenja podjetja do delovnih pogojev delavcev. Za analizo fluktuacije osebja morate ugotoviti razloge, ki so bili razlog za odpoved, in voditi njihovo statistiko. Razčlenite to statistiko po številu v določenih obdobjih: eno leto, četrtino, en mesec, porazdelite število odpuščenih zaposlenih po oddelkih in oddelkih, položajih in delovnem dobu, opravljenem v določenem podjetju. Upoštevajte razloge za odpoved v vsakem primeru.
3. korak
Ugotovite, kaj je razlog za fluktuacijo osebja v tistih oddelkih, v katerih ta kazalnik presega povprečno raven podjetja. Popraviti ga je mogoče, če so razlog nižje plače, neustrezne delovne razmere ali napačen slog vodenja. Obstajajo razlogi, ki so naravni in na katere ni mogoče vplivati - doseči upokojitveno starost, preseliti se v drugo mesto.
4. korak
Analiza časa, ki ga je upokojeni delavec opravil v določenem podjetju, je lahko pokazatelj učinkovitosti dela kadrovske službe. Razlogi za odpuščanje tistih, ki so delali manj kot eno leto, so praviloma napake v kadrovski politiki, ko se zaposli kadre, katerih pričakovanja so precenjena. Tiste, ki so delali dovolj dolgo, lahko odpustijo zaradi nizkih plač ali poslabšanja delovnih razmer. Vse to je mogoče tudi utemeljiti in popraviti.
5. korak
Izračun stopnje fluktuacije zaposlenih ob upoštevanju vseh zgornjih parametrov omogoča uporabo te vrednosti kot močnega orodja za upravljanje. To je kazalnik, ki signalizira učinkovitost podjetja. Takojšen odziv na njegovo spremembo je ključ do njegovega uspešnega delovanja.
