Vodenje kadrov je zelo težka naloga - po svoje jo lahko celo imenujemo umetnost, ki zahteva nenehno občutljivo delo. Za popolno razumevanje te umetnosti potrebujete izkušnje in posebno literaturo o upravljanju osebja. Katere so torej najboljše in najbolj poučne knjige na to temo?
Knjige uspešnega vodje
Za najboljši priročnik za upravljanje kadrov velja knjiga "Lead People with You", ki jo je napisal priznani strokovnjak - David Novak, vodja največje svetovne verige restavracij Yum! Brands. Njegov program vodenja je podjetju omogočil, da svoje zaposlene maksimalno motivira in vključi v delovni proces, tako da je "pisarniški plankton" spremenil v prave poslovne sodelavce. Novakova knjiga vsebuje konkretne smernice, orodja, vaje in vprašanja za pomoč pri pripravi na HR.
Knjige, ki so jih napisali uspešni menedžerji, ponujajo edinstveno priložnost za študij avtorskih programov vodenja v odsotnosti za voditelje in lastnike podjetij.
Druga priljubljena knjiga Davida Novaka se imenuje Managing Managers. Podrobno opisuje različne vidike vodstvene dejavnosti, samoorganizirajoče se trenutke, celostne pristope k reševanju različnih problemov, priporočila za upravljanje kadrov in časa ter še veliko več. Knjiga temelji na resničnih dogodkih, ki bodo bralcu pomagali, da bo jasneje videl pasti sodobnega poslovanja, se naučil, kako se izogniti napakam pri vodenju in se ne bo bati kriznih razmer.
Knjige poklicnih psihologov
Ena najboljših knjig o upravljanju s človeškimi viri je Drive. Kaj nas v resnici motivira? avtor Daniel Pink. Govori o neuporabnosti vedenjskega motivacijskega sistema, ki je pri vodenju zaposlenih v podjetju že dolgo zastarel. Avtor knjige razpravlja o različnih novih tehnikah in priporoča, da se osredotočite na osebje z močno notranjo motivacijo. Poleg tega Daniel Pink v svoji prodajni uspešnici ponuja številne metode in orodja, s katerimi lahko vodja ustvari nov sistem motivacije zaposlenih.
Ta knjiga Daniela Pinka je najboljši učbenik o humanistični psihologiji, podprt s stotinami psiholoških študij človeškega vedenja.
Knjiga Scheerja Augusta Wilhelma „Tough Management. Naj ljudje delajo za rezultat. Njen avtor daje priporočila glede upravljanja s kadri s trdno roko in s poudarkom ne toliko na motiviranju zaposlenih, temveč na oblikovanju jasnih pravil, ki pomagajo graditi stabilno in donosno poslovanje. Knjiga vsebuje nasvete za povečanje vrednosti tržnikov in prodajalcev, pa tudi za plačilo za določeno službo, namesto da bi le presedali delovni čas.
