Iz lastnih izkušenj in komunikacije s prijatelji pogosto slišimo kritike neposrednih nadrejenih. Le malokdo lahko reče, da je njegov šef inteligenten in pošten človek. Vedno mislimo, da si zaslužimo najboljše šefe. A takoj ko eden od nas postane šef in se podredi določenemu številu ljudi, začne izražati tudi nezadovoljstvo s svojo ekipo. Če želite biti dober šef, morate upoštevati nekaj pravil.
Navodila
Korak 1
Dobro morate poznati vse procese, odtenke in tehnologijo dela, ki je zaupan vaši ekipi. Le tako boste lahko ustrezno ocenili delovne naloge, ki jih bodo izdali in izvršili vaši podrejeni, načrtovali roke in obseg opravljenega dela, nadzorovali izvajalce in jih pošteno nagradili ali kaznovali.
2. korak
Študirajte psihologijo in ugotovite, kateremu psihotipu pripada posamezna oseba v vaši ekipi. To znanje vam bo pomagalo pri oblikovanju delovnih skupin ljudi različne narave, katerih delovna učinkovitost bo čim večja. Jasno morate poznati sposobnosti vsakega, da mu boste zaupali natanko tisto delo, s katerim se bo lahko spoprijel, četudi se mora sam izobraževati in razširiti svojo paleto poklicnih veščin.
3. korak
Če ste dober vodja, potem morate delo svoje ekipe organizirati na najbolj optimalen način in razumeti, da ste zanj v celoti odgovorni samo vi. Če naloga, zaupana ekipi, ni uspela, krivde za to nikoli ne prelagajte na podrejene, prevzemite jo sami. Potem imate že v svoji ekipi pravico kaznovati tiste, ki se niso spopadli z delom, in razočarali njihove kolege in vas.
4. korak
Naj bo pravilo, da javno, javno spodbujamo in nagrajujemo vestne delavce. Zmerjanje in grajanje je boljše zasebno. In nikoli ne dvigujte glasu in ne zahajajte v neobvladljiva čustva - to bo le razlog za posmeh iz vas.
5. korak
Moralno ozračje v ekipi je odvisno tudi od vas, zato nikoli ne spodbujajte tračev, spletk, obtožb in prevara. V ekipi ne sme biti nobenega favorita ali favorita. Če je vaš cilj učinkovito delo, mora biti edino merilo za naravnanost do podrejenih kreativno, kompetentno in pravočasno izvajanje delovnih nalog.
6. korak
Če boste upoštevali vsa ta pravila, tudi če ste strogi in žilavi, boste dober vodja za svoje zaposlene, četudi vas včasih zmerjajo med sabo.
