Morda je ena najbolj odgovornih nalog, s katero se sooča vsak vodja, zaposlovanje osebja. Idealen delavec v glavah vsakega šefa mora kombinirati edinstvene osebne in poklicne lastnosti ter biti oseba, na katero se lahko zanese že tako zaposlen vodja. Kako med stotimi iskalci zaposlitve najti najboljšega zaposlenega?
Navodila
Korak 1
Najprej dobro premislite o vsebini oglasa ali objave za delo. Dejansko se pogosto zgodi, da delodajalec ne oblikuje jasno svojih osnovnih zahtev in nato cele ure vnaprej bere neprimerne življenjepise. Zelo pomembne stvari: zaposlitev (za polni ali krajši delovni čas), način nagrajevanja, prednosti dela v vašem podjetju, potrebne delovne izkušnje prosilca, starost.
2. korak
Odločite se, kakšnega zaposlenega bi radi videli na tem položaju. Ne bojte se razmišljati niti o karakternih potezah, nekaterih hobijih, življenjskem slogu - neumno je verjeti, da to nikakor ne vpliva na delovni proces.
3. korak
Ne bojte se pogledati v prihodnost: pri zaposlovanju zaposlenega navedite ne samo trenutne potrebe in težnje podjetja, temveč tudi razvojne načrte in cilje. To vam bo prvič omogočilo, da v podjetje pritegnete ambiciozne mlade strokovnjake, drugič pa bo odpravilo potrebo po iskanju novih ljudi za enaka delovna mesta v prihodnosti. Če s kandidatom gledate v eno smer, vam je zagotovljena polovica uspeha.
4. korak
Prosite vsakega kandidata, da napiše motivacijsko pismo in ga priloži svojemu življenjepisu. Zakaj je tako pomembno? Včasih razlogi in težnje, opisani v njem, za delo v vaši organizaciji lahko odtehtajo nekatere vrzeli v življenjepisu (na primer delovne izkušnje) in kandidat bo idealno primeren za zahtevano delovno mesto. Včasih je bolj pomembno, da bodite pozorni na motivacijo osebe, da postane del vašega podjetja, in ne le na formalne zahteve. Kandidata ne sprašujte le o njegovih preteklih delovnih izkušnjah, ampak tudi o tem, kako vidi svoj razvoj v prihodnosti - to se pogosto izkaže za zelo pomemben kazalnik.
