Določena vam je bila pomembna naloga - narediti neverjeten projekt, ki bo stranki podjetja zagotovo všeč, in v to bo vložil svoje naložbe, zato se vam bo vaš trud zagotovo obrestoval. Projekt je enostavno uničiti že v začetni fazi zaradi pritiskov nadrejenih, posmeha kolegov. Poleg tega dvom o sebi in končni rezultat ne bo imel pozitivne vloge pri delu na projektu. Kako dokončati projekt v kratkem času in brez nevarnosti psiholoških travm, bomo razmislili naprej.
Navodila
Korak 1
Ko ste odgovorni za nov projekt, imate na voljo več ljudi, ki vam olajšajo delo. V primeru, da se to ne zgodi, dajte pobudo za iskanje delovne sile v svojih rokah, sicer bo težje obvladati samo dodeljeno nalogo. Ko enkrat sestavite ekipo, odgovornosti racionalno razdelite med kolege. En naj pusti oblikovanje, drugi gradi komunikacijo s pravimi ljudmi, vi pa nadzirate delo vsakega od njih. Posvetujte se, tudi če je vaš položaj boljši od drugih. Kot veste, je ena glava dobra, dve pa še boljši.
2. korak
Določite rok za vsako fazo projekta. Recimo, da bodo potrebni trije dnevi za razvoj zasnove, dva dni za zbiranje potrebnih informacij itd. Strogo določen rok lahko zaposlene aktivira za opravljanje dodeljenih nalog in se »približa« zaključku projekta na točno določen datum ali prej, kar bo vodstvo zagotovo cenilo.
3. korak
Poskusite zjutraj izvesti težji del projekta, kreativne naloge pa prepustite drugemu. Znano je, da se do večera aktivira desna možganska polobla, ki je odgovorna za človekove ustvarjalne sposobnosti. In zjutraj rešite pomembnejše naloge - s svežim umom in hitreje boste našli rešitve.
4. korak
Verjemite vase in v učinkovit rezultat svojega dela. Pozitiven odnos, naboj živahnosti lahko podjetje premakne s tal. Če menite, da je delo na projektu zastalo, si počivajte sami in pustite pomočnikom počivati. Morda se trudite za obrabo in to samo škoduje projektu. Preusmerite pozornost na drugo dejavnost in nato znova oživite staro službo. Najverjetneje boste imeli čas, da zamudite projekt in s trojno energijo prevzamete projekt do cilja.
