Demokratični slog vodenja pomeni aktivno sodelovanje zaposlenih v organizaciji pri odločanju. Mnenja podrejenih se upoštevajo in poslušajo. Vodja zaupa svojim podrejenim.
Značilnosti demokratičnega stila vodenja
Če vodja ekipe uporablja demokratični slog vodenja, pride do vzajemnega vpliva zaposlenih in vodstva. Za to se mora vodja odpovedati nekaterim pravicam odločanja in jih prenesti na zaposlene. Zaposleni ne samo aktivno sodelujejo pri sprejemanju pomembnih odločitev, temveč tudi sodelujejo z vodjo pri vsakodnevnih zadevah.
Demokratični vodja upošteva strukturo vlog podrejenih, upošteva njihove sposobnosti pri opravljanju delovne naloge. Odnosi z ekipo in v timu so vsestranski, kar vam omogoča vzpostavitev dobrih medsebojnih odnosov. Vodja se s svojimi zaposlenimi obnaša pozorno. Če pride do konflikta, ga bo tak vodja skušal rešiti s pogajanji in iskanjem kompromisa.
Demokratični slog vodenja zagotavlja visoko zadovoljstvo zaposlenih z delovnimi pogoji. V ekipi vlada vzdušje medsebojnega zaupanja. Vodja je pozoren ne le na uresničevanje lastnih interesov in interesov podjetja, temveč tudi na uresničevanje interesov svojih zaposlenih. Če pride do konflikta med osebnimi cilji zaposlenih in ciljem podjetja, ga je treba rešiti, ne pa skriti.
Vrste demokratičnega sloga. Kakovosti in spretnosti demokratičnega voditelja
Obstajata dve vrsti demokratičnih stilov vodenja: posvetovalni in participativni. Svetovalni slog pomeni, da ima vodja pomembno zaupanje v svoje podrejene. Vpraša njihova mnenja o vprašanjih, oživi najboljše ponudbe. Kazen kot spodbuda se uporablja le v skrajnih primerih. Delavci se počutijo dokaj zadovoljni, čeprav večina odločitev prihaja z vrha. Toda v tem primeru smo vodji pripravljeni zagotoviti vso možno pomoč.
Sodelovalni slog pomeni popolno zaupanje v podrejene pri vseh vprašanjih, posluša njihova mnenja in uporablja vse koristne predloge. Organizacija je vzpostavila celovito izmenjavo informacij. Zaposleni sodelujejo pri postavljanju ciljev in spremljajo njihovo uresničevanje.
Če želite biti uspešen demokratični vodja, morate biti od vsega začetka odprti in zaupanja vredni. Zasenčiti je treba osebne privilegije, imeti pooblastila. Tak vodja ne sme izvajati neposrednega nadzora in poseganja v izvajanje nalog, nadzorujejo se le rezultati. Demokratični vodja mora vedno utemeljiti svoje odločitve.
