Vsaka produkcija ima svoje značilnosti, vendar za vodje oddelkov obstajajo splošna pravila vedenja in načela, po katerih bodo ravnali, da bodo zagotovili, da jim zaupani oddelek izpolnjuje dodeljene naloge. Vodenje oddelka ni samo častno, ampak tudi odgovorno, saj je vodja tisti, ki ima nalogo organizirati delo ekipe, svojim zaposlenim zagotoviti vse, kar potrebujejo, in motivirati vse.
Navodila
Korak 1
Najprej premislite o delu svojega oddelka - kakšne naloge so zanj zastavljene in katera orodja in metode morate uspešno rešiti. Jasno morate razumeti vse nianse proizvodnega procesa in imeti predstavo o vseh tehnologijah, ki se v njem uporabljajo.
2. korak
Veliko je odvisno od ekipe, zato morate poznati sposobnosti vsakega človeka, posebnosti njegovega značaja, psihotipa, da boste kompetentno postavili njegovo nalogo za vsakogar. Pogovorite se zasebno z vsakim zaposlenim v vašem oddelku, povejte nam o nalogah, ki jih boste morali rešiti skupaj. Povejte zaposlenemu, kaj mu bo dodeljeno, in poudarite pomembnost njegovega dela. Prisluhnite tistim predlogom, ki se lahko pojavijo med takim pogovorom, pomislite nanje.
3. korak
Na skupščini ekipi določite naloge in jim povejte, kaj bo za vas merilo vestnega dela. Takoj se pogovorite o disciplini, nadzoru in odgovornosti. Motivirajte svojo ekipo in se pogovorite o tem, kako bo spodbudeno vestno in ustvarjalno delo, ljudi spodbudite k reševanju pogostih težav.
4. korak
Naj bo pravilo rednih sestankov, na katerih bodo zaposleni poročali o storjenem in načrtovanem. Vsak zaposleni bo tako odgovoren ne le vam, temveč tudi ekipi, zato bo tovarišev manj, ki bodo želeli razočarati.
5. korak
Ne spodbujajte obtožb in tračev. Izrazite mu svoje nezadovoljstvo z zaposlenim. Ne delajte si priljubljenih in priljubljenih. Ocena dela vseh mora biti objektivna. Če zaposleni to vedo, se bo donosnost zanje opazno povečala. Poskusite svojim zaposlenim pred vsemi ne komentirati in opominjati; zato izberite mesto, kjer se lahko z njimi pogovorite zasebno. Nasprotno, spodbujati je treba javno in tega ne pozabite niti z besedami.
