Odnosi s kolegi in vodstvom so pomemben del proizvodnega procesa in življenja v luči vloge, ki jo pri tem igra delo. Znano je, da je avtoriteto zelo težko pridobiti in zelo enostavno izgubiti. Zato gradnja udobnega okolja okoli sebe sledi že v prvi sekundi bivanja v novem delovnem kolektivu.
Navodila
Korak 1
Sprva je bolje, da se manj pogovarjate in več gledate in poslušate. To ne velja samo za delo. In ker govorimo o njej, potem ne smete pozabiti na svoje uradne dolžnosti.
Ne hitite, da se z nekom približate, še posebej, da se ne pridružite eni ali drugi neuradni skupnosti. To ni pokazatelj vlivanja v ekipo, poleg tega pa je ta proces lahko zapleten zgolj zaradi nepremišljenosti.
Hkrati vam ni treba biti bukev. Dobra volja, vljudnost, spoštovanje poslovnega bontona, nekaj neformalnosti komunikacije strogo v razumnih mejah in, kjer je to primerno, bodo nedvomno koristili vaši podobi.
2. korak
Tisti, ki nadrejenim favorizirajo uslugo (in vodstvo takšnih ljudi ne spoštuje), ne morejo računati na dober odnos svojih kolegov, izkazujejo zaničevanje do podrejenih in si prizadevajo omalovaževati kolege, s katerimi so v enakem položaju.
Zaželeno je, da se enako spoštujejo vsi, ne glede na zasedeno funkcijo - od čistilke do generalnega direktorja, kar ne ukinja podrejenosti in delovne discipline.
3. korak
Odnos kolegov do obtožb je zagotovo kul. Nenavadno je, da prva oseba, ki ljubimca tega poklica ceni v slabi luči, prav šefa, ki mu bo uslužbenec prišel govoriti.
Samozadostnega vodjo običajno ne zanima, kaj o njem govorijo njegovi podrejeni in koliko časa namenijo tujim zadevam, če se spopade z nalogami, ki so jim dodeljene. Pri običajnem upravljanju obstajajo drugi kazalniki uspešnosti in načini za nadzor njegove kakovosti. To pa ne pomeni, da je treba prikriti kolege, katerih dejavnosti odkrito škodijo podjetju, in še bolj, dovoliti, da nekdo drug svojo krivdo preloži na vas.
4. korak
Preveč ustrežljivosti tudi še ni nikjer, nikoli in nikomur koristilo. Če je vaša odgovornost zagotavljati določene storitve kolegom ali šefom, je to ena stvar. Toda v drugih situacijah je bolje jasno povedati, da ste pripravljeni pomagati, vendar, kot pravijo, "ne v službi prijateljstva" in po potrebi računajte na vzajemno vljudnost.
Obstajajo tudi situacije, ko je na primer treba breme prenesti in to storijo vsi moški, ne glede na položaj. V takih primerih je etično zavrniti, le če zdravje ne dopušča (in v takšnih razmerah je nerazumno, če tega ne storimo).
5. korak
Situacije se lahko pojavijo tudi takrat, ko bodo od vas začeli zahtevati dejanja, ki so iz takšnih ali drugačnih razlogov v nasprotju z vašimi moralnimi načeli, poklicno etiko, veljavno zakonodajo in celo podjetniškim stališčem. V tem primeru se morate trdno zavzeti za svoje stališče in pravilno utemeljiti svoje stališče ter se sklicevati na znane norme in pravila.
Ko kot strokovnjak zastopate nekaj, kar pomeni, da vas podjetje zanima, se ne smete bati odpuščanja in drugih sankcij. Verjetneje bo vaša vztrajnost prinesla dodatne točke v očeh kolegov in nadrejenih. V prihodnosti bo vaše stališče upoštevano in najverjetneje ne bo več nesprejemljivih predlogov.
Če je situacija drugačna, pomeni, da niste primerni za podjetje, je pa za vas.
6. korak
No, in kar je najpomembneje, vse vrline zaposlenega v resnici niso pomembne, če svojih nalog ne opravlja dovolj dobro. Ljudje so najeti tako, da, oprosti tavtologiji, delajo, poklic "dobrega človeka" pa, kot veste, ni.
