Pogoste kadrovske menjave so boleča točka za številna podjetja. Delavci ne držijo več dela, kot so nekoč. Zgodi se, da celo precej zadovoljni zaposleni neposredno na svojih delovnih mestih brskajo po spletnih mestih za zaposlovanje. Takšni ljudje nimajo namena odnehati, ampak prosta delovna mesta preučujejo "za vsak slučaj". Za vsako podjetje je to izredno zaskrbljujoč simptom.
Potrebno
- - motivacijske kartice;
- - nova kadrovska miza;
- - sistem nagrajevanja.
Navodila
Korak 1
Analizirajte, kaj povzroča fluktuacijo osebja. Morda obstoječi delovni pogoji v podjetju ne ustrezajo tržnim pogojem? Ali zaposleni nimajo kariernih priložnosti in čez nekaj časa "prerastejo" svoja delovna mesta? Ali pa imate zelo težko notranjo rutino? Razlogov je lahko veliko. Ena najpogostejših so nizke plače. Poslovni psihologi so prepričani, da se lahko o nematerialnih spodbudah pogovarjate, kolikor želite, a dokler zaposleni ne bo zadovoljen z dohodki, takšnega dela ne bo zdržal. Po drugi strani pa bo nenadzorovano zvišanje plač še hitreje ostalo brez dela - podjetje bo preprosto propadlo, ker obstajajo gospodarski zakoni, ki jim ni mogoče nasprotovati.
2. korak
Vnesite sistem za izplačilo bonusov. Zmanjšajte konstantni del tako, da spremenljivko občutno povečate. Naj bo dodatek za delovno dobo eden izmed bonusov. Na primer, zaposleni, ki je delal več kot eno leto, prejme določen bonus. Zagotovite majhno premijo za vsako leto. Če je na koncu znesek teh bonusnih izplačil bolj ali manj pomemben, bodo ljudje stokrat premislili, preden bodo prenehali. Še en bonus, ki spodbuja aktivnost zaposlenih, se izplača za pretirano izpolnjevanje načrta. Na primer, za najvišjo vrednost transakcije ali, recimo, se plača tistemu, ki ima ta mesec največ podpisanih pogodb. Posebnosti uvedbe sistema izplačevanja bonusov nimajo nobene zveze s sistemi bonusov in amortizacije, o katerih delodajalec presoja. Tu obstajajo obvezna "transparentna" plačila, vsak zaposleni mora zagotovo vedeti, da bo, če bo naredil to in to, posledično dobil dodaten denar.
3. korak
Razvijte motivacijske kartice. Bodite pozorni predvsem na nefinančne spodbude. Vsi smo različni: nekoga motivira karierna rast, nekoga priložnost obiska fitnesa, bazena in dobrega zdravstvenega zavarovanja. Toda motivacija je vedno eden najboljših načinov za zadrževanje osebja.
