Ključ do uspešnega dela je dobro uigrana ekipa. Zato je pomembno, da vodje pridobijo podporo usposobljenega osebja - ljudi, ki odlično poznajo svoje delo in z veseljem opravljajo svoje naloge. Da bi lahko ravno takšni zaposleni delali poleg vas in se nobeno od njih ne bi želelo preseliti v servis v druga podjetja, morate ustvariti ugodne delovne pogoje za svojo ekipo.
Navodila
Korak 1
Organizirajte udobno delovno mesto za svoje podrejene. Premislite o drobnih stvareh - od preprostih svinčnikov in zlepkov do udobnega pisarniškega pohištva in hitrega interneta (če ga seveda potrebujete za delo).
2. korak
Dajte svojim zaposlenim priložnost, da izboljšajo svoje znanje. Vsaj enkrat letno jih pošljite na tečaje za izpopolnjevanje, v svoje podjetje povabite strokovnjaka iz nekega izobraževalnega centra. Osebje, ki se je odločilo za drugo visokošolsko izobrazbo, si prav tako zasluži vašo podporo.
3. korak
Pomembno je tudi vzdušje v ekipi. Poskrbite, da vaši zaposleni niso le kolegi, ampak tudi prijatelji. Za zbliževanje so zelo primerne poslovne zabave, ekskurzije, obiski gledališča ali kina ali druga prijetna zabava.
4. korak
Dovolite zaposlenim, da izrazijo svoje stališče glede določene težave, projekta ali dela vašega podjetja kot celote. Enkrat na leto, na primer bližje novoletnim praznikom, povabite zaposlene, da izpolnijo kratek vprašalnik z možnostjo, da v njem razkrijete vse pozitivne in negativne vidike dela v vašem podjetju. Prav tako bo lahko zaposleni v vprašalniku pustil želje ali izpovedi za to, k čemur si prizadeva in kakšne rezultate pričakuje od vašega dela - napredovanje ali priložnost za vodenje lastnega projekta. Vse pomanjkljivosti, ki ovirajo delo vaših zaposlenih, če so objektivne, je treba naknadno odpraviti.
5. korak
Finančna plat je še ena podrobnost, ki vam omogoča, da zadržite zaposlenega v podjetju. Plača dragocene osebe v vašem podjetju ne sme biti nižja od tiste, ki jo prejemajo strokovnjaki istega profila v drugih podjetjih. Poleg tega je dobro, da zaposlene nagradite z bonusi.
6. korak
Ne pozabite pohvaliti svojega osebja za dobro službo. Pri tem uporabite eno od "zlatih pravil" voditelja: zasebno grajati in hvaliti pred vsemi. Poleg besed lahko zahvalimo zaposlenemu tako, da na častno tablo, če je v podjetju, postavimo njegovo fotografijo s podelitvijo zahvalnega pisma ali potrdila.
7. korak
Delo v skupini, v kateri kraljujeta prijateljstvo in medsebojna pomoč, ki ima na razpolago vsa potrebna orodja in pod vodstvom razumevajočega šefa, nihče od dragocenih zaposlenih ne bi niti pomislil na iskanje novega delovnega mesta.
