Intervju je pogosto ključni korak v procesu zaposlovanja. Zato je treba ta postopek obravnavati z največjo odgovornostjo. Vse igra svojo vlogo: vaša predhodna priprava, občutki med pogovorom s kandidatom, primerjava s podobnimi med pogovorom z drugimi kandidati.
Potrebno
- - življenjepis kandidata;
- - navedite primere njegovega dela, če je le mogoče;
- - priporočila (če obstajajo);
- - Komunikacijske sposobnosti;
- - sposobnost opazovanja, poslušanja in analiziranja.
Navodila
Korak 1
Pazljivo preučite kandidatov življenjepis in, če je na voljo (in navedite), primere njegovega dela. Premislite, kateri podatki so mu v prid in kaj vprašljivo. Premislite, kaj bi radi razumeli, na podlagi tega oblikujte vprašanja.
Po potrebi dodajte vprašanja, ki osvetljujejo strokovno ustreznost prosilca (na primer, kako se bo rešil iz dane delovne situacije).
Ocenite svoje občutke iz prejšnje komunikacije s kandidatom (po telefonu, po e-pošti). To lahko povzroči dodatna vprašanja.
2. korak
Ko kandidat obišče vašo pisarno, mu na kratko povejte o podjetju, predlaganem delovnem mestu, pristojnosti in pogojih. Bolje je, da ne razkrijemo vseh kart, ampak dajmo kandidatu razlog za dodatna vprašanja, ki so lahko dodatni preizkus: ali bo izkoristil priložnost, da jih postavi ali ne.
3. korak
Zastavite pripravljena vprašanja, pozorno prisluhnite odgovorom nanje, med odgovore zapišite najpomembnejše točke.
4. korak
Po drugi strani dajte kandidatu možnost, da zastavlja vprašanja, ki vas zanimajo, in se poleg tega seznanite z vsem, kar se mu zdi potrebno.
5. korak
Na koncu pogovora ravnajte glede na situacijo. Če vas kandidat zanima, se lahko z njim pogovorite o možnosti za začetek dela in nadaljnjo formalizacijo odnosa. Ali pa obvestite, da končne odločitve ne sprejmete vi, in se dogovorite o nadaljnji interakciji.
Neposredna zavrnitev kandidata se običajno ne izvaja, čeprav obljubo, da bomo stopili v stik s kandidatom, pogosto razumemo kot tako. Če končna odločitev resnično presega vašo pristojnost, se s tem ne odlašajte.
