Voditi osebje je dvakrat težko, če se izkaže, da so zaposleni starejši od svojega vodje. V takih primerih se je težko izogniti zavistnim pogledom, neprijetnim ogovarjanjem, spletkam in celo neposlušnosti tistih, ki so spodaj nekaj korakov po karierni lestvici. Potrpežljivost in modrost mladega vodje pa mu bosta pomagala pridobiti kredibilnost v ekipi in postati uspešen šef.
Navodila
Korak 1
Postanite zgled drugim. Zaposleni ne bodo naklonjeni vašim prošnjam, da nehate zamujati, če sami pridete v pisarno pol ure po začetku delovnega dne. Vaša obleka, govor, vedenje - vse mora biti brezhibno. Najlažji način je, da sestavite seznam zahtev za navadne zaposlene in jih nato začnete sami dosledno upoštevati.
2. korak
Ne puščajte tračev in sami ne širite govoric. Zaželeno je, da podrejeni sploh ne vedo ničesar o vašem osebnem življenju. Poskusite se z zaposlenimi obnašati mirno, še posebej, če slišite besedne zveze: »Tako mlad, otrok pa ne. Očitno je pacient "ali" Pred kratkim diplomiral na inštitutu in že splezal med načelnike, jasno je, da obstajajo povezave. " Če se izognete jezi, obstaja nevarnost, da bodo zavistni ljudje uživali iste besedne zveze za vašim hrbtom in se zavedali, da vas to jezi.
3. korak
Prisluhnite mnenju bolj izkušenih strokovnjakov, tudi če gre za vaše podrejene. Zaradi majhnih izkušenj mladi vodja ne more vedeti tistih stvari, v katere je preprost uslužbenec, ki je delal več kot ducat let, dobro podkovan. Če vam je nekdo od osebja opozoril na vašo napako in razumete, da ste se res zmotili, upoštevajte komentar in se mu celo zahvalite. Bolje je imeti sloves inteligentne osebe, pripravljene poslušati, a še premalo izkušene, kot tiran, ki o svojem poslu ne ve ničesar.
4. korak
Dajte prednost demokratični "obliki vlade". To pomeni, da morate izbrati srednjo pot med despotizmom in liberalizmom. Tisti. držite se hierarhije, ne dovolite zaposlenim, da pozabijo, kdo je tu zadolžen, hkrati pa jim dajte vedeti, da je tudi njihovo mnenje dragoceno. Vedno bodite strogi, a pošteni. Tako boste hitreje pridobili verodostojnost v svoji ekipi in poskrbeli, da bo osebje razumelo, da mladosten vodja ni v pomanjkljivost.
