Idealni vodja mora imeti vrsto vrlin. Preprosto si je predstavljati določeno kolektivno podobo, v resnici pa se izkaže, da se nekatere od teh lastnosti medsebojno izključujejo.
Kaj naredi človeka vodjo
V kateri koli organizirani družbi, ekipi, skupini ljudi je nekdo, ki jih vodi. Vodja je oseba, ki ima avtoriteto, jasno izstopa od drugih in se ne boji sprejemati odločitev. Voditelji so formalni in neformalni. Formalni vodja je nekdo, ki ima nek formalni vodstveni položaj. Neformalno - oseba, ki jo ljudje spoštujejo, vendar ne zaseda visokega ali uradnega položaja.
Karizma mora biti prisotna med glavnimi lastnostmi vodje. Ta beseda označuje posebne čustvene in duševne lastnosti človeka, zaradi katerih lahko vpliva na mnenje drugih ljudi in jih prisili, da se premikajo v pravo smer. Karizmatični voditelji ljudi zlahka prepričajo, da imajo prav in resno vplivajo na množico.
Vsak vodja mora imeti široko znanje. Biti mora erudit, pameten in hiter. Oseba, ki zna preprosto in kompetentno odgovoriti na zapleteno vprašanje, privlači druge ljudi, jim vzbuja zaupanje in spoštovanje. Zelo pomembno je, da pokažete svojo erudicijo, bolj pomembno pa je, da ne izkazujete takšne zanemarljive superiornosti. Takšne manifestacije nevtralizirajo ves pozitiven učinek.
Človeški faktor
Pravi vodja mora biti odločilen. Zanj je pomembno, da zna analizirati situacijo in sprejemati pomembne odločitve. Vsaka odločitev vključuje odgovornost, ki se je pravi vodja ne bi smel bati. Po odločitvi, "skok", mora vodja trezno oceniti svoje tveganje. Vse to zahteva izjemno voljo, brez tega je težko prenašati trajni čustveni stres.
Samozavest je ena od komponent osebnosti pravega vodje. Oseba, ki se ne preživi s časom, da bi se prepričala, da je pravičen, kdo ve, kako in kaj doseže, oseba, ki lahko vliva zaupanje drugim - idealen vodja, ki lahko na svojo stran privabi ogromno podpornikov.
Sposobnost ocenjevanja, prepoznavanja in sprejemanja zaslug drugih je za človeka, ki je na vodilnem položaju, zelo pomembna. Treba je razumeti motivacijo ljudi, analizirati njihove sposobnosti - to vam omogoča pravilno upravljanje, "razkrivanje" in izbiro prave vrste dela. Brez zmožnosti poudarjanja in nagrajevanja zaslug podrejenih ni mogoče postati dober vodja.
Skoraj vse zgoraj omenjene lastnosti lahko gojite sami, če si postavite tak cilj. Samoizboljšanje, pravilno postavljanje nalog bo vsakemu omogočilo, da se postavi za zglednega vodjo.
