Kljub temu, da finančna kriza v Rusiji ni bila tako dolgotrajna kot v mnogih državah sveta, številni voditelji podjetij končno razmišljajo, kako bi obdržali svoje položaje na trgu v času gospodarske nestabilnosti. Kako preživeti krizo, ki se je, kot se je izkazalo, lahko začela vsak trenutek?
Navodila
Korak 1
Spremljajte finančno in ekonomsko stanje podjetja. Če je potrebno, razviti popolnoma novo strategijo za razvoj podjetja, ob upoštevanju negativnih gospodarskih dejavnikov.
2. korak
Prestrukturirajte podjetje, če je na voljo dovolj sredstev. Da bi dobili potrebna sredstva, ne hitite pri tem, da bi pri tej banki jemali posojila, še posebej, ker vam lahko v takšnih razmerah ponudi razmere, ki so za vas izredno neugodne.
3. korak
Skoraj vsako podjetje ima na zalogi nelikvidne zaloge blaga ali blaga, ki je razprodano skoraj pod njegovo ceno. Tretja kategorija je izdelek s stalnim povpraševanjem. Vzpostavite ravnovesje s prodajo nelikvidnih izdelkov po nizkih cenah in nekoliko znižajte prodajne cene izdelkov s stabilnim povpraševanjem. Majhen dobiček, ki ste ga zaslužili, uporabite za prestrukturiranje proizvodnje. Ta rešitev je precej nekonvencionalna, vendar vam bo pomagala, da boste v kratkem dobili zneske, ki jih potrebujete.
4. korak
Za nekaj časa zaprite delavnice in oddelke, ki upočasnjujejo proizvodnjo (razen če to vodi v nesreče in množična odpuščanja). Izvedite kadrovske menjave in v svoje podjetje privabite visoko usposobljene strokovnjake, tudi če se vam ta dogodek sprva zdi predrag.
5. korak
Zmanjšajte stroške obstoječe proizvodnje. Torej, če ste predhodno kupili surovine za več mesecev vnaprej, se z dobavitelji dogovorite, da začasno zmanjšajo količino zalog, da bi povečali promet podjetja. Poleg tega bodo takšne omejitve pripomogle k učinkovitejši uporabi surovin.
6. korak
Če kriza ni prizadela le vašega podjetja, bodite s partnerji čim bolj korektni, saj lahko zaradi lastnih težav v proizvodnji kadar koli zavrnejo sodelovanje z vami.
