Prej ali slej vsak vodja in vodja pomisli na sistem motivacije in nagrajevanja zaposlenih in podrejenih. Kako poskrbeti, da so zaposleni zadovoljni, plača jih spodbuja k delu, podjetje pa je hkrati donosno?
Navodila
Korak 1
Skoraj vsako podjetje nekaj oskrbuje s trgom, zato so v osebju vodje prodaje. Ne pozabite, da lahko močno motivacijo teh zaposlenih zasledimo v razmerju med naporom, porabljenim za delo, in nagrado, prejeto za to. V podjetjih v zgodnjih fazah poslovanja praviloma prodajalcem izplačajo odstotek dobička, ki ga s njihove strani prinese podjetju. To je lahko plačilo iz celotnega obsega ali določen del vsake transakcije. Tu je vse preprosto: koliko delaš, toliko dobiš. Če dejavnosti zaposlenega omejite s časovnimi okviri, je pomembno, da fiksni del dodelite vodji. Višina plače je pogosto odvisna od uspeha in obsega podjetja. Izberite plačo, ki zadostuje, da upravnik preživi s tem denarjem, a premajhna za udobno življenje. Odstotek praviloma postane nižji, ko je plača fiksna. Takšna shema spodbuja zaposlenega, da poveča plačo in vodi do povečanja dobička podjetja.
2. korak
Ko se podjetje uspešno razvije, začnejo kadri privlačiti ambiciozne in izkušene strokovnjake. Tu ne gre brez plače. Plače upraviteljev lahko organizirate v navpični shemi. Starejši prejema plačo in obresti, vendar nadzira delo mlajšega. Hkrati pa mladi zaposleni prejmejo le bonus del.
3. korak
Da ne bo konkurence med direktorji podjetja, kjer vsak dela zase in jih ne zanimajo skupne vrednote, dodajte plači vsem majhen odstotek celotne prodaje. Prodajalci si bodo začeli pomagati.
4. korak
Ne glede na shemo plačil je pomembno, da je izračun pregleden. Vsi zaposleni morajo odlično razumeti način oblikovanja in izračunavanja plač. Ko vodja ugotovi, koliko denarja bo prejel za posamezno obdobje, ga to spodbudi, da zasluži več.
5. korak
Srednji menedžerji v resnih podjetjih se zanašajo na več kot le plačo in odstotek celotne prodaje oddelka. Pomembna motivacijska komponenta so socialna in dodatna jamstva: zdravstvena oskrba, kartica podjetja za fitnes, prehrana, plačila prek mobilnega telefona. Socialni paket odstrani nekatere skrbi z ramen zaposlenih, ti pa bolj razmišljajo o delu.
6. korak
Vrhunski menedžerji od podjetja ponavadi dobijo še več bonusov. Njihov socialni paket vsebuje največ koristi, ki jih lahko prinesejo dejavnosti podjetja. Vrhunsko osebje se lahko veseli prakse v tujini, nakupa nepremičnin s pomočjo podjetja, zagotavljanja brezobrestnega posojila in celo nakupa delnic pod tržno ceno. Pogosto je višje vodstvo vključeno v razdelitev dobička podjetja. Vse to se naredi za spodbujanje človekove motivacije za delo in je povezano z njegovimi uradnimi pooblastili in odgovornostmi.
