Lahko postanete šef, vendar morate biti najboljši med preostalimi zaposlenimi, svoje naloge opravljati z vso predanostjo in biti pripravljeni na to, da boste morali veliko več delati na vodstvenem položaju.
Malo je želje postati šef, izpolniti morate zahteve, ki veljajo za osebo na vodilnem položaju.
Tri korake za premagovanje na poti do negovanega kraja
Prva stopnja na težki poti do vrha kariere je biti zelo profesionalen. Kot navaden uslužbenec organizacije in želite doseči višino v svoji karieri, bi morali biti najboljši v opravljanju nalog. Rezultatov ne bi smeli doseči s pomočjo kolegov na delovnem mestu.
Druga stopnja, ki jo je treba premagati, je sposobnost skupinskega dela. Pomembno je biti sposoben biti del nečesa skupnega, verige, ki ustvarja poslovne procese. Ko dosežete tretjo stopnjo, lahko domnevate, da ste pripravljeni postati šef. Tretja stopnja osebnostne rasti vključuje sposobnost dela kot vodja. Ne bi smeli opredeliti vodje kot osebe, ki je del pisarne.
Dejansko je menedžer srednji vodja, ki podreja zaposlene v združenju. Tu je pomembno, da se lahko naučite, kako voditi predstavnike nižjih stopenj, izbirati osebje, jih usposobiti, določiti prave naloge za vsakega zaposlenega in podjetje v celoti. Pomembno je, da v sebi razvijete vodstvene sposobnosti, ki jih je mogoče doseči, ko ste na položaju vodje oddelka.
Katere osebnostne lastnosti je treba razviti
Če želite postati šef, morate biti sposobni vplivati na ljudi. Praviloma je to prirojen občutek. Nekateri strokovnjaki so drugačnega mnenja, saj menijo, da je ta lastnost enakovredna karizmi in sposobnosti, da se razlikujemo od drugih. Pravzaprav bi bilo treba ustvariti določen mit, v katerega morate verjeti sami, po katerem bodo vanj verjeli vsi okoli vas.
Druga pomembna lastnost je samozavest, ki jo ne bi smeli imeti samo na začetku, temveč jo tudi razviti, če je v osebnosti premalo. Izkoristite izkušnje profesionalnih športnikov, s katerimi psihologi pogosto sodelujejo pri razvijanju samozavesti.
Odpornost na stres ne sme biti najmanj pomembna, saj je šef vedno odgovoren ne samo za svoje delo, temveč tudi za učinkovitost celotnega oddelka ali oddelka. To ni vedno enostavno, saj bo vedno nekaj neprevidnih zaposlenih, ki bodo za svoje delo plačani, hkrati pa s svojo prisotnostjo škodujejo podjetju.
