Korporativni standardi predpostavljajo oblikovanje enotnega modela vedenja zaposlenih. Ustvarjajo osnovo kulture podjetja, narekujejo njegove vrednote, določajo norme dela v timu in pogosto celo prilagodijo videz in značilnosti delovnega dne zaposlenih.
Prednosti korporativnih standardov
Najpogosteje se korporativni standardi uporabljajo v velikih podjetjih, katerih vodstvo želi, da se vsi člani ekipe počutijo del celotnega sistema. Zahvaljujoč uporabi te metode se ekipa spremeni v nekakšno družino, pisarna pa v dom. Spreminja se tudi odnos zaposlenih do dela: zaposleni čutijo veliko odgovornost do kolegov in nadrejenih in si prizadevajo, da bi si pridobili spoštovanje in zaupanje drugih.
Potek dela je poenostavljen in učinkovitejši z uporabo korporativnih standardov. Vsi zaposleni se dobro zavedajo "pravil igre" v podjetju in se jih dosledno držijo, kar pomaga preprečiti številne težave, povezane s konflikti v ekipi. Poleg tega se vsak zaposleni nauči osnov sprejete hierarhije in lastnih odgovornosti, zaradi česar se je mogoče izogniti nesporazumom, ki vodijo do resnejših težav.
Korporativni standardi zaposlenim olajšajo odzivanje na običajne situacije. V tem primeru so ukrepi osebja čim bolj poenostavljeni, zato delovni dan mine brez nadležnih zamud in resnih napak.
Zakaj so korporativni standardi slabi
Zaposleni, zlasti prišleki, se morda ne bodo vedno navadili korporativnih standardov. Nekateri se začnejo upirati in ne želijo upoštevati celotnega sklopa pravil in omejitev, drugi pa se bojijo, da bodo naredili napako in bodo za to kaznovani. Tako v prvem kot v drugem primeru podjetje tvega izgubo dragocenega zaposlenega. Še posebej težko je izkušenim strokovnjakom, ki že dolgo delajo v drugem podjetju in so vajeni različnih norm vedenja v skupini za preučevanje korporativnih standardov.
Korporativni standardi prisilijo ljudi, da sledijo istemu vzorcu. To je primerno za tiste, ki morajo upoštevati le preprosta naročila. Če pa pride do situacije, ko morajo delavci prevzeti pobudo ali se odločiti v nestandardnem okolju, bodo verjetno nastale težave. Za kreativne ekipe, v katerih je pomembna individualnost vsake osebe, so strogi korporativni standardi preprosto kontraindicirani.
Če je standardov preveč, to neizogibno ustvarja birokracijo, ki lahko bistveno zaplete delo v podjetju in novopečenim ljudem povzroči veliko vprašanj. Zato je bolje izbrati glavne trenutke, ki so za podjetje najpomembnejši, in jih natančno navesti, ne da bi osebje zagnali v tog okvir.
