Postopek pridružitve ekipi po najemu je vredno začeti s preučevanjem okolja, v katerem se znajdete. Sprva velja pravilo, da manj govorimo sami s seboj in bolj poslušamo druge ter pozorno gledamo, je pošteno za vsako novo okolje, ne da bi izključili kolege. Hkrati med preučevanjem razmer ne smemo pozabiti na svoje uradne dolžnosti.
Navodila
Korak 1
Potreba, da se najprej izognemo pretirani odprtosti, ne pomeni, da je treba iti v drugo skrajnost: pokazati popolno bližino. Najboljše vedenje je pokazati, da ste prijazni do svojih kolegov in ste pripravljeni do neke mere zadovoljiti njihovo naravno radovednost.
Seveda tiste, katerih službe so poleg vaše, zanima, kje ste prej delali, kakšne projekte ste delali. O zaslugah na prejšnjem področju je za zdaj bolje, da ne govorimo, izjema je, če lahko vaše predhodno pridobljene izkušnje prispevajo k reševanju trenutnega proizvodnega problema. Toda v tem primeru izkažete poslovno znanje in za to ste bili najeti.
2. korak
Po drugi strani pa ne odlašajte z vprašanji, ki vas zanimajo o proizvodnem procesu, postopkih v podjetju in posebnostih korporacijske hierarhije. Odgovore pa razdelite na lastne vtise, ki jih bo vsak dan več. Poskusite, predvsem na začetku, da se ne vmešavate v umivanje kosti šefov in kolegov. Jasno je, da tega ne morete prepovedati drugim, vendar vas nihče ne bo motil, če se ne boste aktivno udeleževali takšnih pogovorov o ljudeh, o katerih do zdaj tudi malo veste in zato niste imeli časa, da bi si ustvarili svoje mnenje o njih.
3. korak
Toda pripravljenost za sodelovanje in pomoč v okviru njihovih uradnih dolžnosti in na nek način zunaj njih, vendar pri reševanju problema v okviru proizvodnega procesa, vam bo v očeh kolegov in nadrejenih prinesla dodatne točke. Tu pobuda in pripravljenost, če je potrebno, da zagovarjata svoje stališče, ne bo nikoli odveč. Glavna stvar je ukrepati v primeru. Situacije pa so različne. Pri nekaterih je koristna sposobnost, da pravočasno priznate svojo napako, pri drugih pa možnost, ko popustite na primer hierarhičnim značilnostim, vendar jasno povejte, da ostanete pri svojem stališču. Ni izključeno, da bo čas še vedno pokazal vašo nedolžnost in takrat bo ta adut še vedno igral svojo vlogo.
4. korak
V velikih podjetjih se pogosto izvajajo različne dejavnosti za team building: od treningov do poslovnih piknikov ob koncu tedna. Udeležba na njih, zlasti tistih, ki so bolj osredotočeni na prosti čas kot na delo ali študij, je običajno neobvezna. Ampak bolje je, če se tega ne izogibate. Vse to resnično prispeva k team buildingu in vlivanju novih zaposlenih vanjo.
5. korak
Eden od kolegov je lahko tudi pobudnik neformalnih dogodkov. Večina podjetij običajno praznuje vsaj rojstne dneve zaposlenih. Sabantuija lahko vadimo tudi ob sprejemu novega kolega v ekipo, vendar to ni povsod. Če se takšne stvari izvajajo (morda jih bo vodstvo prepovedalo ali močno odsvetovalo), je tudi bolje, če se ne izogibate, vendar ne v škodo družine in drugih sestavnih delov življenja. Elementarne norme vljudnosti in spoštovanja do drugih vam bodo pomagale, da se iz kakršne koli situacije rešite častno: bodite pozorni na osebo in bodite v svojem interesu.
