Notranja motivacija je človekova želja, da nekaj naredi zaradi same te dejavnosti. Motivacija prihaja na podzavestni ravni, od posameznika se zahteva, da doseže zastavljeni cilj. Notranje motivirana oseba se ne prepusti vplivu zunanjih motivacij, uživa v opravljenem delu.
Raziskave so pokazale, da ljudje, ki imajo notranje motivatorje, bolj verjetno uspejo v življenju kot ljudje, ki so motivirani od zunaj. Tisti, ki so navzven motivirani, ne bodo opravljali kakovostno dejavnosti, ki so jih od zunaj prenehali spodbujati. Na primer, ko otroka učimo, da nekaj naredi za čokoladico, bi morali starši razumeti, da se bo otrokova dejavnost končala v trenutku, ko bo zmanjkalo čokolade.
Psihologi podpirajo teorijo lastne in zunanje motivacije. Ta teorija je najbolj nazorno zastopana v vedenjskih naukih, ki temeljijo na osebnosti, na katero vplivajo zunanji ali notranji dejavniki. Primer: Medtem ko se študent uči iz užitka v procesu učenja, ga spodbuja notranja motivacija. Ko začenja videti še eno korist (od staršev bo dobil nekaj za dobre ocene), se začne zunanja motivacija.
Notranja in zunanja motivacija osebja
Ta pouk je pomemben pri organizaciji katere koli delovne dejavnosti. Od zaposlenih zahteva, da jih vodijo lastne ambicije, da bi kaj naredili. Da, metoda korenja in palice je zelo učinkovita, vendar je osebni interes zaposlenih veliko pomembnejši! Notranja motivacija za delo vključuje težnje: prepričanje, sanje, samorealizacija, radovednost, kreativnost, potreba po komunikaciji. denar, status, kariera, priznanje.
Psihologi priporočajo razvijanje motivacije zaposlenih z notranjim treningom motivacije.
Tu so cilji tega usposabljanja:
- zagotavljanje spodbud, podpore v težkih trenutkih;
- zagotavljanje uspešnih izkušenj zaposlenih;
- uporaba besedne in materialne spodbude;
- vključenost zaposlenega v različne vrste dejavnosti;
- postavljanje resničnih nalog, ki so primerljive z zmožnostmi zaposlenega.
Z nadzorom zunanjih in notranjih dejavnikov motivacije lahko vodstvo izboljša psihološko stanje svojih zaposlenih, s tem pa uravnava delovne procese.
