Danes organiziranje lastnega podjetja nikakor ni lahek dogodek. Da bi bilo odprtje novega podjetja uspešno in donosno, morate imeti ne le potrebna finančna sredstva, temveč tudi veliko znanja, izkušenj itd.
Da bi denimo odprl sodoben in multipleks kino, bo poslovnež rabil približno tri milijone, ta znesek pa se bo zagotovo povečal zaradi najemnine za prostore. Pa vendar je pred odprtjem kina treba rešiti veliko vprašanj.
1. Vredno se je odločiti, kaj odpreti: en kino ali omrežje. V slednjem primeru se stroški povečajo desetkrat. Vendar je omrežje bolj donosno vzdrževati: ceneje je vzdrževati podjetje, ki upravlja omrežje, lažje je zniževati stroške, razviti en sam idejni načrt, prejemati popuste od dobaviteljev itd.
2. Določite splošne stroške podjetja, ki jih boste zagotovo porabili za oglaševanje, najem, razvoj, dobavo in delovanje.
3. Težavo je treba rešiti s kakovostjo projekcije, zvoka, zvočno izolirane opreme. Prihranek pri teh zadevah ni učinkovit, pa tudi glede kakovosti sedežev.
4. Za odprtje kina in zagotovitev njegovega uspeha je treba pravočasno preučiti vprašanja glede lokacije stavbe, cen vstopnic in možnosti kvalificirane storitve.
5. Vprašanje organizacije prostornega parkirišča za avtomobile v bližini kina je zelo pomembno, kar pomeni, da si zasluži posebno pozornost.
6. Samo finančne zmožnosti nam omogočajo, da težavo rešimo z nakupom opreme ali uporabo obsežnih možnosti zakupa.
7. Vprašanje izbire sobe, ki naj bi služila za ureditev kina, zahteva nov pogled na težavo. Zato so priporočene lokacije za sodobne kinematografe območja velikih nakupovalnih in zabavnih kompleksov.
8. Resno je treba preučiti vprašanje organizacije dela kina po franšizni shemi. Pogosto kina, ki delujejo po takšnih shemah, na splošno izpolnjujejo merila, ki jih ponuja določena, pogosto vodilna blagovna znamka v tej panogi.
9. K vprašanju reševanja odnosov z distributerji je treba pravilno pristopiti. Izbrati je treba, kaj bo gledalcem v določeni regiji zanimivo.
