Poslovni uspeh je odvisen od številnih dejavnikov. Poleg trdega dela, talenta, predanosti in poklicnih veščin je pomembno, da lahko vodite ljudi, če seveda niste svoboden in osamljen umetnik, ampak delate v skupini.
Navodila
Korak 1
Prijavite se na posebno usposabljanje ali se udeležite mojstrskega tečaja o umetnosti vodenja ljudi.
2. korak
Preberite knjige o psihologiji in nevrolingvističnem programiranju, da boste lažje razumeli človeško vedenje. Vadite veščine pravilnega vedenja med pogovorom, ki so opisane v specializirani literaturi o biheviorizmu. Naučite se razlagati in uporabljati govorico telesa.
3. korak
Uporabite metodo korenja in palice. Nagradite podrejene za kakovostno delo. To ne bo motiviralo samo njih, ampak tudi vse druge kolege. Spodbujajte zaposlene z besedami, bonusi in denarnimi nagradami. Če ljudem ne morete izplačati bonusov, jim recite, naj se izognejo nadaljnjemu razočaranju in nepotrebnim upanjem. Poiščite druge načine, kako motivirati svoje zaposlene. Kritizirajte zaposlene, ki delajo v slabi veri. Kaznite jih z globami in opomini. Kritizirajte konstruktivno in objektivno. Dobimo priložnost, da popravimo napake.
4. korak
Zavedajte se projektov vsakega zaposlenega in tega, kje so v vaši nalogi. Bodite čim bolj seznanjeni s položajem dela podrejenih in kompetencami na njihovem področju. To vam bo pomagalo pridobiti spoštovanje zaposlenih, kar je ključ do vaše verodostojnosti. Od podrejenih zahtevajte, da sestavijo poročilo o opravljenem delu. Po analizi poročil boste imeli jasnejšo predstavo o procesu njihovega dela, njihovih prednostih in slabostih. Videli boste splošno sliko, ki vam bo dala prednost in dodalo težo v očeh vaših podrejenih.
5. korak
Klepetajte s svojimi zaposlenimi! Z izgradnjo zaupanja s svojo ekipo dobite priložnost, da svoje podrejene bolje spoznate, kar pomeni pomembna orodja za njihovo upravljanje.
