Človeški viri so ena glavnih sestavin uspešnega poslovanja. Brez sposobnih kvalificiranih delavcev podjetje sčasoma preprosto preneha obstajati. Zato je treba biti zelo pozoren na iskanje dobrih kadrov.
Navodila
Korak 1
Najprej sestavite seznam zahtev, ki vam bodo pomagale izbrati pravega zaposlenega med ogromno množico prosilcev. Na primer izobrazba, delovne izkušnje, starost, spol, socialni status, osebnostne lastnosti, slabe navade itd.
2. korak
Zdaj morate objaviti delovno mesto. Izberite nekaj časopisov, ki objavljajo naslov "Zaposlitve", oglasite na delovnih mestih. Ne bo odveč, če si ogledate tematske forume, povezane z vašimi posebnostmi dela, in tam pustite sporočilo, da potrebujete zaposlenega. Prijavite se lahko tudi na borzo dela ali se obrnete na agencije za zaposlovanje.
3. korak
Poleg tega se pogovorite s prijatelji in znanci - morda imajo v mislih strokovnjaka, ki ga potrebujete. Če je mogoče, vohunite za delom ljudi s profilom, ki ga potrebujete v drugih podjetjih. Poskusite od tam privabiti dobrega zaposlenega.
4. korak
Pričakujte, da bo na vaše delovno mesto prišla tona "neuporabnih" življenjepisov. Takoj jih je treba izločiti in pustiti samo tiste kandidate, ki ustrezajo vašim zahtevam. Nato povabite kandidate na razgovor.
5. korak
Bodite pozorni na vedenje potencialnega zaposlenega. Je prišel pravočasno, se med intervjujem obnaša samozavestno, vam je všeč, kako odgovarja na vprašanja. Kaj ga zanima pri delu vaše organizacije in kakšne žrtve je pripravljen narediti zaradi skupnega cilja.
6. korak
Kandidata prosite, naj na list papirja napiše imena in telefonske številke ljudi, ki mu lahko dajo opis - vodje organizacij, v katerih je sogovornik delal, univerzitetni profesorji ali nekdanji kolegi. Nato se obrnite na te ljudi in se pozanimajte o kandidatu.
7. korak
Po analizi prejetih informacij se pravilno odločite.
