Žal je manager zelo širok pojem. Vodje so imena obeh operaterjev, ki prejemajo naročila po telefonu, prodajalcev, prodajnih zastopnikov in šefov oddelkov. Zato bodo življenjepis poslali vsi. Za neželene kandidate je smiselno postaviti umetne omejitve.
Navodila
Korak 1
Ugotovite ključne lastnosti vodje. Kaj je po vašem razumevanju "idealen vodja"? Daljši in natančnejši je seznam, lažje bo skozi njega presejati potencialne zaposlene. Napišite vse, kar je pomembno za uspešno delo, do značaja kandidata in barve njegovih čevljev.
2. korak
Načrtujte dan razgovora. Čeprav začetni izbor kandidatov temelji na življenjepisu, lahko zamudite res dobre zaposlene. To je posledica dejstva, da je življenjepis pogosto uraden. Pogosto se kandidati brez delovnih izkušenj ali brez ustrezne izobrazbe dobesedno po mesecu ali dveh dela izkažejo za odlične vodje. Včasih je bolje najeti tako perspektivnega zaposlenega kot tistega, ki ustreza vsem formalnim parametrom, v resnici pa se izkaže, da je šibek in po istem mesecu ali dveh se morate spremeniti, zato obstaja drugačen pristop k izbiri in razgovoru. Hkrati je povabljena skupina menedžerjev. Anketar jim nato postavi vprašanja, ki se lahko pojavijo v resničnem življenju. Njihova naloga je ponuditi rešitev ali izhod iz situacije. Ostaja le opazovati, kdo se vede. Glede na osnovne kompetence si lahko omislimo druge teste.
3. korak
Izberite 10 najboljših potencialnih kandidatov. Med vsemi prisotnimi označite tiste kandidate, ki so vam bili najbolj všeč. Če koraka 2 zaradi velikega števila prijaviteljev ne morete dokončati v enem potezu, ga lahko ponovite zahtevano število krat. Posledično bo odvečno odpravljeno, najbolj obetavne bodo ostale.
4. korak
Opravite razgovore. Zdaj se lahko z izbranimi osebami pogovarjate ločeno.
