Odpoved na pobudo zaposlenega je ena najpogostejših. Tudi delodajalci se pogosto poslužujejo te formulacije, kadar se želijo ločiti od malomarnega zaposlenega. Kaj pa storiti, ko eden od vaših najbolj dragocenih strokovnjakov zapusti? Kako ga obdržati?
Dvigniti plače. Eden najmočnejših motivov za učinkovitost je denar. Če ima delodajalec priložnost, da zaposlenega zanima z materialno spodbudo, verjetno ne bo hotel odnehati.
Predlagajte novo stališče. Pomanjkanje kariere je enako pogost razlog za odpuščanja. Po mnenju strokovnjakov Superjob je manj kot polovica delodajalcev (47%) pripravljena samostojno "vzgajati" vodstveno osebje. Tako jih obetavni delavci zapustijo.
Izboljšati delovne pogoje. Pomanjkanje klimatske naprave v pisarni, star računalnik, neprijetna miška, gnusni stol - te gospodinjske malenkosti ne le zmanjšujejo učinkovitost zaposlenih, ampak jih spodbujajo tudi k iskanju bolj udobnega prostora za delo. Z odpravo vzroka za neprijetnosti delavca lahko prihranite dragoceno strokovno znanje.
Pošljite na dopust. Utrujen uslužbenec je nagnjen k prenagljenim dejanjem. Morda mora samo počivati. Začasna odsotnost zaposlenega je boljša od odpovedi.
Predlagajte bolj priročen urnik. Razlog za odločitev o odpovedi zaposlenega je lahko banalno pomanjkanje spanja ali nezmožnost prevzema otroka iz vrtca. Poskusite mu ponuditi boljši delovni čas.
Ponudite usposabljanje. Pridobivanje dragocenih veščin pri delu, praksa na zanimivih osvežitvenih tečajih, študij specializiranih programov - vse to je lahko dobra spodbuda, da ostanete na delovnem mestu in prestavite odpoved.
Zanimajte se za možnosti. Trenutno ni možnosti za zvišanje plač ali ponujanje novega delovnega mesta, v prihodnosti pa se bo zagotovo pojavilo. Večina delavcev je nezadovoljna s svojim položajem in dela izključno za prihodnost.
Nobenega pravnega razloga ni, da zaposlenega na lastno pobudo ne bi odpustili. Delodajalec lahko delavca pridrži le dva tedna po prejemu prošnje. Ta čas je namenjen dokončanju tekočih zadev s strani zaposlenega in iskanju novega kandidata za njegovo delovno mesto. To obdobje lahko izkoristite, da zaposlenega prepričate, da neha.
Izkazovanje pomembnosti zaposlenega, nepripravljenost izgubiti tako dragocenega strokovnjaka je še ena metoda psihološkega vpliva, da se zaposlenega motivira, da ne odpove. Delodajalci so pogosto nagnjeni k kritikam in pozno hvaljeni. Vloga za odstop po lastni volji se praviloma napiše, ko se najde uspešnejše delovno mesto, zato je odločitev zaposlenega dokončna in ga ni mogoče prepričati, ne da bi ponudili ugodnejše pogoje.
