Kako Spodbuditi Podrejene

Kazalo:

Kako Spodbuditi Podrejene
Kako Spodbuditi Podrejene

Video: Kako Spodbuditi Podrejene

Video: Kako Spodbuditi Podrejene
Video: 4 октября положите монетку в карман и скажите на богатую жизнь. День Кондрата и Игната. День Сварога 2024, Maj
Anonim

Vsak vodja ve, da je danes težko najti dobrega zaposlenega. Veliko težje je zagotoviti, da zaposleni svoje naloge opravlja učinkovito. Obstajajo različni načini spodbujanja k delu, ki bodo pripomogli k učinkovitejšemu delu podrejenih.

Kako naj deluje?
Kako naj deluje?

Navodila

Korak 1

Po uspešno opravljeni pomembni nalogi računamo na pozitivno oceno vodstva. Zato je treba svojega podrejenega nagraditi za njegovo delo. Uporabite spodbudo po zaključku predvidenega dela.

2. korak

Podrejene najlažje spravite na delo s finančnimi spodbudami. Možno pa je, da vaš podrejeni tega plačila ne bo prejel takoj, ampak po določenem časovnem obdobju - na dan izplačila plač. V takšni situaciji je treba spodbudo dati s pohvalo.

3. korak

Pri izbiri te vrste odobritve upoštevajte osebne lastnosti svojega podrejenega. Nekdo je rad, da ga hvalijo zasebno, nekdo z veseljem sliši pohvale vodstva, obkroženega s kolegi.

4. korak

Z individualnim pristopom bodo podrejeni delali bolj učinkovito. Fotografija najboljšega zaposlenega na vhodu je lahko dobra spodbuda zanj in za druge.

5. korak

V dejavnosti podjetja vključite svoje podrejene. Dajte jim informacije, ki jih potrebujejo za opravljeno delo. Ta vključenost zaposlenih v zadeve podjetja bo okrepila njihovo zvestobo in naredila podrejene delo tako, kot morate.

6. korak

Številni delavci cenijo to, da lahko svoje delo opravljajo tako, kot se jim zdi primerno. Dajte tem podrejenim dodatno avtoriteto in avtonomijo. Tovrstno zaupanje z vaše strani jih bo nagradilo. Ta privilegij temelji na preteklem delovanju.

7. korak

Določite jasne cilje za svoje zaposlene. Zaposleni bi morali vedeti čas priprave gradiva ali poročila. Poskrbite, da bodo vaše zahteve podrejene jasne.

8. korak

Za najbolj disciplinirane delavce uvedite prožnejši urnik dela. Dodaten prosti dan in plačilo za nadure spodbujajo podrejene k uspešnejšemu opravljanju svojih nalog.

9. korak

Izpolnite potrebe po izobraževanju in izobraževanju svojih zaposlenih. Če želite to narediti, se s podrejenim pogovorite o možnostih kariere. Spodbujajte ga k novim veščinam.

10. korak

Vzemite si čas za preprosto, človeško interakcijo s svojimi podrejenimi in njihovo delo bo ustrezalo vašim zahtevam.

Priporočena: