S problemom iskanja osebja se skoraj nenehno srečuje osebje kadrovskega oddelka katerega koli podjetja. Dejansko tudi v tistih podjetjih, ki delujejo že nekaj let, prihaja do fluktuacije kadrov. Glede na posebnosti dela samega podjetja se uporabljajo različni načini iskanja kadrov, od katerih ima vsak svoje prednosti in slabosti.
Navodila
Korak 1
Kontaktiranje državne službe za zaposlovanje. V tem primeru bo iskanje osebja za organizacijo izvedeno brez kakršnih koli finančnih stroškov. Iskanje delovnega osebja, ki uporablja storitve državne službe za zaposlovanje, je zelo učinkovito, vendar iskalci zaposlitve le malo ustrezajo potrebam delodajalca. Naloga službe je zagotoviti zaposlitev prebivalstva, zato prosilci za službo tam niso izbrani s posebno skrbjo.
2. korak
V zadnjem času vse več organizacij raje usposobi svoje osebje z usposabljanjem na specializiranih univerzah. Ta metoda je dovolj dobra, saj mladi strokovnjaki obvladajo proizvodne procese iz nič, vendar je njena pomanjkljivost precej dolgo obdobje usposabljanja zahtevanega strokovnjaka - od 4 do 6 let.
3. korak
Zaposlovanje prek medijskih oglasov zagotavlja dober izbor in je učinkovito pri zaposlovanju strokovnjakov srednje in nižje stopnje. Je pa precej delovno intenziven, saj je treba vsakega delati individualno in veliko časa porabiti za razgovore.
4. korak
Kljub velikim finančnim stroškom se podjetja vedno pogosteje obračajo na posebne kadrovske agencije. Njihovi zaposleni imajo zbirko podatkov o življenjepisih in lahko sami opravijo začetni izbor kandidatov. Iskanje poteka po več merilih, pri čemer se upoštevajo ne samo poklic in usposobljenost kandidata, temveč tudi korporativna kultura organizacije. Takšne agencije celo izvajajo nadzor med prilagajanjem in poskusnim obdobjem kandidata. Posebej učinkovito je iskanje po takšnih agencijah vrhunskih strokovnjakov in visoko usposobljenih menedžerjev.
